云浮齿轮链轮皮带轮采购批发
A. 请问皮带轮,传动轮,齿轮,链轮中为什么皮带轮有什么用在我看来有其它三个就行了,皮带轮会打滑吗
齿轮传动的特点之一,是结构紧凑,一对齿轮直接啮合、传动;当齿轮直径与轴径接近时,齿轮和轴可以做成整体齿轮轴的结构。
而链传动和皮带传动,都需要挠性“中介”机构(链,皮带),如果链轮、皮带轮直径与轴径接近,则链、皮带或者挠度太大、或者包角过大,等,无法实现正常链、皮带传动的。
供参考。
B. 求 计算齿轮链轮以及同步带轮参数的软件
你说是不是这个种同步带计算软件,我把地址发给你,你可以看下。如果喜欢可以收藏。。!!这是我们公司的,客户都是来这里计算的。!个人感觉很方便!!很多客户也都喜欢!!
C. 我想批发风柜风轮、轴、轴承、皮带轮、皮带。不知道在哪有批发
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D. 齿轮链轮 这类东西一般在哪里能买到
一般城市中的大小五金店中都有不同类型的链轮出售,只不过规格不会很多,齿数、节距等有可能没有需要的。齿轮一般没有。可以在当地找一些加工厂或企业外协。
E. 我是一名采购员,平时采购一些链轮齿轮、皮带轮等传动件,忘认识同行一起交流交流。
我是做齿轮和链轮加工的,(同步)皮带轮的知识也懂一些,有什么问题我们可以互相交流。
F. 我是生产齿轮链轮的厂家
问你是一个生产齿轮的厂家,你记得生产一个齿轮厂家,你就打个广告,在广告上说明你此刻的效果及优点,耐用耐磨的情况下才行
G. 齿轮传动与皮带轮传动的对比
皮带轮传动的特点有:皮带轮传动能缓和载荷冲击,锥套皮带轮传动运行平稳、低噪音、低振动;皮带轮传动的结构简单,调整方便,皮带轮传动对于皮带轮的制造和安装精度不象啮合传动严格。
齿轮传动的特点是:齿轮传动平稳,传动比精确,工作可靠、效率高、寿命长,使用的功率、速度和尺寸范围大。例如传递功率可以从很小至几十万千瓦,速度最高可达300m/s,齿轮直径可以从几毫米至二十多米。但是制造齿轮需要有专门的设备,啮合传动会产生噪声。
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注意事项:
1、要求齿轮传动的瞬时传动比变化不要过大。
2、载荷分布的均匀性:要求齿轮啮合时齿面接触良好。若齿面的接触精度差就会引起载荷集中,使齿面局部失效,影响齿轮的使用寿命。
3、齿侧间隙:要求齿轮啮合时,非工作表面间应留有一定的间隙,以便储存润滑油,补偿齿轮的制造和安装误差以及受力变形等影响,从而保证传动灵活。
H. 求电机3000转电机轮70带390皮带轮再带17齿链轮再带15齿链轮等于多少转
大型部件管理办法 第一章 总 则
第一条 为加强大型部件管理,提高大型部件使用率,保障生产,特制定本办法。
第二条 本办法适用于***公司所属各生产矿井和生产辅助单位。
第三条 大型部件:综采、连采、主运、洗选、装车系统中重要设备部件,指具有可修复性、能重复使用、价值昂贵的部件。具体范围如下:
1、综采设备:各种电机、减速器、摇臂、截割油缸、机尾折返滚筒。
2、连采设备:各种电机、减速器、截割油缸。
3、主运输设备:220KW及以上电机和配套的减速器、CST、CSB、φ630及以上各种滚筒(连采1.2米及以下胶带机除外)。
4、特种车辆:各种电机、发动机。
5、链轮组件、采煤机截割滚筒、变频器、蓄电池属价值昂贵的易损大型材料,由设备管理中心提报采购计划,跟踪使用情况。
(大型部件明细详见附表)。
第四条 其它部件由物供中心按生产配件进行储备。
第二章 职 责
第五条 机电动力部负责大型部件管理的业务指导。
第六条 设备管理中心负责大型部件全寿命管理。
第七条 维修中心负责回收大型部件的存放、拆解、检测和维修。
第八条 物资供应中心负责大型部件采购与仓储,负责配合使用单位保养。
第三章 前期管理
第九条 设备管理中心每季度对大型部件库存、期货、备用情况进行调研、分类汇总,编制购置建议计划,组织有关部门和单位审核后上报公司,大型部件购置、出库列专项资金。
第十条 洗选、运销的大型部件订货时,由使用单位编制建议计划,报设备管理中心组织相关部门和单位审核后上报公司。
第十一条 公司批准大型部件购置计划后,物资供应中心执行采购程序。
第十二条 物资供应中心每周向机电动力部、设备管理中心反馈大型部件采购、到货情况。
第四章 验收管理
第十三条 新到大型部件由物资供应中心组织相关单位验收,验收不合格的大型部件物资供应中心不予办理结算等手续,设备管理中心负责建立大型部件台帐。
第十四条 使用单位返回的大型部件由设备管理中心组织维修中心、使用单位共同验收。
第十五条 外委修复的大型部件,由设备管理中心组织维修中心、承修单位共同验收,验收合格后由物资供应中心负责保管。
第十六条 使用单位从大型部件投运后三天内,应返回旧件,并将部件清理干净,交到指定地点;特殊情况不能按时返回的,使用单位需向设备管理中心提出书面申请,经同意后方可延迟。
第五章 维修管理
第十七条 对于生产替换下的大型部件(报废的除外),由设备管理中心统一委托维修中心进行修复。
第十八条 大型部件维修费用进入大修专项资金。
第十九条 维修管理流程:
使用单位负责旧件的返回,运行部负责旧件回收、检测管理,项目部负责旧件修复管理,维修中心负责旧件修复,物资供应中心负责修复件的保管。
第六章 使用管理
第二十条 设备管理中心大型部件管理员负责系统帐目调整、实物移拨管理,其他任何单位、个人不得擅自对大型部件调拨。
第二十一条 使用单位负责建立在用及备用大型部件台帐,负责跟踪大型部件状态,负责现场备用大型部件的日常保养、维护。
第二十二条 使用单位租用大型部件时,必须向设备管理中心提出书面申请,经批准后,签订有偿使用协议。
第二十三条 设备管理中心负责办理大型部件出库(厂)手续,并由设备管理中心及时更新大型部件台帐,运输费由使用单位承担。
第二十四条 由于质量问题损坏的大型部件,更换时使用单位向设备管理中心提交索赔申请,经双方确认,可不办理租赁手续。
第二十五条 各单位大型部件租用时按后附的收费标准执行。
第二十六条 使用单位由于使用不当造成大型部件报废的,由使用单位按净值赔偿。
第二十七条 使用费收取原则:
1、连采、皮带运输系统设备部件日使用费=部件原值*0.2%
2、综采设备:部件原值大于200万元日使用费=部件原值*0.04%
部件原值小于200万元日使用费=部件原值*0.1%
3、蓄电池、煤机截割滚筒、三机链轮日使用费=部件原值*0.1%
4、退租前累计收费总额不超过部件原值的40%
5、综采设备单面过煤量超过500万吨后更换大型部件时,不收取租赁费。
第七章 报废及处置
第二十八条 设备管理中心根据大型部件使用情况,定期向公司提交报废申请,经公司报废评估小组鉴定后按相关办法处置。
第八章 奖励与处罚
第二十九条 新大型部件到货后,物资供应中心未组织验收或验收后未及时将技术资料全部移交设备管理中心的,每次罚款200元。
第三十条 维修中心接到返修部件检测委托单后按要求时间出具检测报告,否则每台(次)罚款200元。
第三十一条 使用单位替换下的损坏大型部件,设备管理中心及时委托维修单位修复,若未按规定期限修复导致影响生产的,对责任单位每次罚款2000元。
第三十二条 使用单位因特殊原因领用大型部件,必须在3天内补办手续,否则每延误1天罚款200元。
第三十三条 使用单位必须在3天内将旧件返回到规定地点,每延误1天罚款300元。返还的大型部件未按规定清理卫生的,给予使用单位200元/台的罚款。
第三十四条 未经设备管理中心同意私自拆件的,对拆件单位和存放单位各罚款500元,并限期恢复。
第三十五条 备用到现场的大型部件,损坏或丢失时,按部件净值扣款。
第三十六条 为确保EAM系统真实、准确,除设备管理中心大型部件管理员负责系统帐目调整、实物移拨管理外,其他任何单位、个人不得擅自调拨大型部件,否则,对责任人罚款200元。
第三十七条 物资供应中心每月18日前向动力部、设备管理中心反馈采购、到货、库存及出、入库情况,否则罚款200元。
I. 有皮带轮和齿轮连一起的部件吗一面是皮带轮,一面是齿轮。
按照你所说,输出带轮与齿轮装在一根轴上就可以了。减速器第二根轴就是这样的。