团餐业务员提成制服

㈠ 签单周期长的销售团队怎么制定考核

3.11
超额部分奖励与提成办法

A
类产品超定额部分提成比例千分之三；

B
类产品超定额部分提成比例千分之五；

C
类产品超定额部分提成比例千分之十三。

3.12
提成持续有效时间

6
个月拿取全额流水提成（首批货物送达时间开始计算）
；

6
个月后至
1
年拿取全额流水提成的
60%
；

1
年后拿取全额流水提成的
30%
。

3.2
团餐拓展类（定额每月一单）

3.21
签单后将第一个月营业额的
5%
作为签单奖励，奖励金分两个月发放，第
一个月发放奖励金的
60%
，第二个月为

40%
。

3.23
销售经理与兼职人员或业务员合作完成团餐订单，
奖励金额由销售经理提
交合理分配额方案报总经理审批。

㈡ 我是一家酒店的业务员，为自己的业务量而烦恼，到底该怎么去跑酒店业务，找客户量呢

唉，这个不是一句两句能说清楚的。
首先要确定贵单位是酒店还是酒楼，做一个产品分析。
姑且用酒店来做分析吧，
客房多少间、那些房间是朝向最好的，那些是景观房，VIP房有什么特点，等等。
而中餐要做菜品分析，分季节、地域、年龄、性别、热量、哪些适合下酒，哪些适合下饭，团餐怎么弄、散客怎么弄、VIP怎么弄。
然后是服务员的质素分析。
以上为最基本的准备工作。
之后你要对酒店周边的公司、团体进行基础资料搜集。（扫楼、发名片）
搜集后分析哪些是你的即时客户，哪些是远期客户，哪些是潜在客户等等。
最后送给你一句话，销售的工作是开头难，之后坐着收钱，尤其是酒店的销售。很多都是关系套着关系来。所以，服务好每一位客人才是王道。

㈢ 酒店业务员怎么跑客户

唉，这个不是一句两句能说清楚的。
首先要确定贵单位是酒店还是酒楼，做一个产品分析。
姑且用酒店来做分析吧，
客房多少间、那些房间是朝向最好的，那些是景观房，vip房有什么特点，等等。
而中餐要做菜品分析，分季节、地域、年龄、性别、热量、哪些适合下酒，哪些适合下饭，团餐怎么弄、散客怎么弄、vip怎么弄。
然后是服务员的质素分析。
以上为最基本的准备工作。
之后你要对酒店周边的公司、团体进行基础资料搜集。（扫楼、发名片）
搜集后分析哪些是你的即时客户，哪些是远期客户，哪些是潜在客户等等。
最后送给你一句话，销售的工作是开头难，之后坐着收钱，尤其是酒店的销售。很多都是关系套着关系来。所以，服务好每一位客人才是王道。