女装年会店长简短发言
❶ 年终优秀门店发言稿
优秀店长发言稿
很荣幸能被提升为店长，首先感谢 各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标.我认为以下两点非常重要。
一、店面行政管理-----店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础
http://www.oh100.com/a/201210/177257.html
二、经营管理-----尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
公司能够为我提供这个舞台，我会加倍努力工作来报效公司，交上一份优秀的工作成绩单，证明领导的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。
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谢谢!!
❷ 有谁知道怎样写服装店店长年会总结
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
❸ 我是一名买衣服的店长，公司为我颁奖，我要怎样发言
这边有几篇 你自己参考下
可以根据你自己的实际情况做下修改
店长获奖感言
店长获奖感言
首先感谢领导给我这个荣誉，
这次获得十佳金牌店长，首先我认为是市场部对我们工作
的认可。感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。感谢
XX
店这
支团队的同志们辛勤的付出和通力合作，因为优秀的团队才能创造优良的业绩。我自己
做了店长应该做的工作，身上还存在很多不足，今后市场竞争越来越激烈，经济萧条会
给我们带来新的冲击。我们将继续努力、积极面对，想尽办法、客服困难，迎接新的挑
战，我会更加严格要求自己，不负领导和员工的期望。相信在公司领导班子的领导下，
我们会度过冬天迎来春天，相信阳光总在风雨后。
往事历历在目，入公司一年来，有太多的感慨，在这一年里，有喜有忧、有笑有泪、多
少个默默白日、发单、记账、打扫卫生、劳累疲惫勇往直前
;
多少个融融黎明，做饭、
盘货、服务顾客，坎坎坷坷仍一如既往
.
忘不了与顾客相伴的快乐时光，挥不去与同事
一起培训的短暂的日子。
每次聆听老师和各位经理那富有哲理性的话语时，
倍感知识之
匮乏，沐浴在知识的阳光之中，倍感满足与畅然，一次次培训，如同雨露滋润着我干枯
的大脑。点点滴滴早已深深印在大脑之中。
奖金是有价的，而成长是无价的。感谢公司领导，感谢我曾经的顾客对我个人成长的教
育。拥有不知珍惜，别离方显情重。店长获奖感言店长获奖感言。虽然在此次会上没有
你们在，但借公司刊物我想对你们说：你们永远在我心中。大浪淘沙方显英雄本色，挑
战自我才是真正人生。
我相信在公司领导的带领下在你们的支持下，我会在接下来走得
更快更好！在此我再次对你们说声：感谢！
守住昨天的辉煌将失去明天的灿烂
"
，这是鞭策我不断进取的座右铭。今天有幸荣获优
秀店长，这不仅是一种荣耀，更是一种责任，而且这种责任因为这沉甸甸的荣誉而更加
厚重。
在今后的岁月里，
我将更加勤奋努力地工作，
以回报公司同仁和各位领导的厚爱。
对自己充满自信，对员工充满信任，对公司发展充满信心，进而培养积极主动的工作习
惯，并将这种习惯长期坚持下去，必将取得成功。
我觉得能获这么多荣誉不是靠聪明，而是靠勤快，与其说我贡献
XX
公司，倒不如说科
XX
公司成就了我的精彩，让我在
XX
公司这个大舞台大展拳脚，我热爱这个大家庭，以
后还会继续努力工作为
XX
公司的发展贡献自己的力量。
店长获奖感言
非常荣幸地参加了这次的连锁年会，并参加了金牌店长的颁奖仪式，听到了金牌店长的
演讲和真实案例。
这对我以后的店长生涯有了很大的帮助，使我会更加自信并在零售行
业努力奋斗，学习并为我们本土的企业奉献终生。
作为一个店长要铭记：
"
业精于勤
"
这是立国之本，凡事要做一名优秀的店长更要有强烈
的执行力、团队精神和敢为人先的气魄。鉴此才能立于不败之地。
"
今天的成绩源于前期的努力与机遇，明天的发展前景在本次的峰会上给予我以充分描
绘，使我压力与信心备增！感谢连锁协会提供这份机遇。
我将以比能力更好地完成一名金牌店长所要完成的，所要努力创造的价值。
店长获奖感
言
这次，能被评为年度优秀店长荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱
与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。
加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一
员，
整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢
洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间
!
与易站一起走过了五
年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工
作充满了自信
!
在工作当中，
我都把公司当作自己的家
,
才把公司的工作当做自己的事业
来做
,
与公司同甘共苦
!
看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。
这次能够当选优秀店长，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自
己的工作做得更好，维护好优秀店长的形象。
成绩只能代表过去
,
新的一年即将来临，
要想赶上经济大发展的潮流
,
在金融危机的逆势
中
,
迎头博击
,
我们就要赶上公司发展的理念和要求
,
就要紧密地团结在公司领导层的周
围
,
踏踏实实
,
勤勤恳恳的干好本职工作
,
为公司的事业做大做强
,
贡献出自己的一份绵
薄之力。
优秀店长的获奖感言
我于去年
9
月来到
XX
店担任店长，来之前我也简单了解了一下这个店铺的情况，销售
业绩并不太好，可这又是全国的重点店铺，所以我的压力也是相当大的。我当时给自己
制定了一个目标，
未来半年内的销售一定要有所提升。我不断的跟店员探讨以前销售不
好的原因，从以下几点入手。
对于店员的管理
-
俗话说，欲望是一种无形的巨大力量，因此店员工作欲望的高低是一
件不可忽视的事，它将直接影响到店员工作的质量，所以我就要不断的激励店员，比如
每天交接班时会表扬昨天销售好的店员，让她讲一下销售大单的技巧、
连单的技巧和成
交率的技巧，并给予鼓掌祝贺，这样可以使她在今后的工作中保持高昂的工作热情，同
样也使其他同事得到了学习。
对于货品的管理，每周一都会与商品部联系，补足缺失的货品，卖场的货品一周会做一
次陈列（最佳新人获奖感言）调整，把畅销款及形象款多做展示，来吸引顾客进店，对
于滞销款每天会给每一位员工制定销售件数的目标，做一个激励政策，
一周之内销售滞
销款最多的店员可以得到一个小礼物，长期下来滞销款都会变成平销款。
对于卖场的视觉美观，
每周四下班前我会把橱窗的模特及正挂形象款进行更换，为周末
三天的销售做准备，让顾客进店有视觉的新鲜感。繁忙的周末结束后，我们会在周一把
卖场重新调整一遍，保证卖场的清洁与整齐。
一个店铺业绩的提升，老顾客的回头率果然重要。所以针对老顾客我是这样管理的：会
员资料我在电脑里做了表格，
同一个月生日的放在一起，
当会员生日时我们会发个祝福
的短信，并告知生日买衣服会有
5
折优惠，店里只要有活动都会及时通知顾客，方便顾
客购买，所以在我们店里会员生日消费的是很多的。
竞品销售一直是我们关注的，古人云：知己知彼方能百战百胜。店长获奖感言获奖感言
-
作文获奖感言
-
征文获奖感言
-
标兵获奖感言
-
红旗手获奖感言
-
护士获奖感言。了解竞
品的销售品类，就可以补充我们的不足。比如今年
7,8
月份正是销售夏季商品的时候，
我们集中做了一个销售春装的区域，贴了大的惊爆价
pop
牌，销售一直不错。这是我们
做了与竞品的不同，才能吸引顾客。通过我们
5
个人的努力，比去年同期提升了很多。
在今年
10
周年店庆的活动中，所有商户的店长都参加了
"
优秀店长
"
的评选，我很庆幸
在数百个店长中我能获得这个荣誉。店里的收银员许桂莲，曹希兰同时都被评为
"
优秀
收银员
"
。我们得到的这些荣誉是离不开公司对我们的培养，现在的金源派克兰帝是一
只朝气蓬勃的团队，在我们的共同努力下，销售业绩同期增长
48%
。我们
5
人小团队会
不断的努力再创销售佳绩。
❹ 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。
❺ 服装店长年会发言稿
20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声："谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础! 我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! 这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
"xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!"是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
❻ 店长开会发言稿
我是内衣店新上任的店长，我们明天要开全店大会，公布我的任职，想求一份讲话稿谢谢
❼ 年会店长讲话怎么说
先说感谢祝福的话，然后叙述成绩，找出不足，指明方向，表示决心，展望未来，携手共进。
❽ 服装店面员工大会发言店长问你在你学到什么
敏锐的思维动向,察言观色.沟通时掌握了人与人之间的的心理,最主要的是共享和团队的协作
❾ 怎样当好一个女装店的店长，都要做些什么
店长主要是管理店员还有店铺整体运营。
具体工作内容如下：
1、对时尚潮流触觉敏感，要及时更新店铺的产品，以符合当季潮流和大众时尚。
2、定期对店员培训，确保每位店员了解店铺风格和客户群体，店员要清楚各自工作职责。
3、营销活动的制定，不定期制定营销互动，如节日促销、换季营销等活动，策划活动方案并确保方案的实施。
4、大客户维护，要深挖品牌价值，发展培养并维护大客户或长期客户。
5、员工激励，为员工定下业绩或店铺定下业绩，以调动员工积极性，完成业绩可适当奖励，业绩良好可不定期举行集体活动，增加团队凝聚力。
不同的品牌或店铺店长都要有不同的应对方式，要具体问题具体分析，回归店铺价值本身，业绩就是最好的答卷。
❿ 刚提升为店长发言话术
很多人认为作为一店之长，应该建立权威和领袖力。其实真正的权威和领袖力是在日常的工作中积累下来的员工对你的感受，所以第一次发言建议要低调随和，表达出大家是一个团队，但是你会更努力，感谢大家对你的支持和信任，公司和领导给予的鼓励和期望。