女装店员5k

㈠ 2010哥弟女装-哥弟女装店员的工资待遇怎么样成长空间大不大

哥弟是近年来应用市场细分化策略比较成功的服装品牌之一，30岁以上这一年龄段的女性消费者生活讲究，需要得体而漂亮的衣着，但传统着衣观念和身材的限制，将她们阻隔在流行与时尚品牌之外，而她们恰恰就是扎扎实实的实力消费群。哥弟女装成功的秘密就在于解决了上述这些人的穿衣问题。 在中国的服装市场上，哥弟女装以“儒文化”为品牌内涵，以其准确的目标市场定位而在国内女装界占据一席之地。哥弟品牌绝不二价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁贴而不紧，完完全全对准了这群消费中坚的“胃口”。执着的坚持获得了执着的支持，哥弟女装将一大批忠实的顾客招揽在其周围，固定的客源消费支撑起其市场位置，不管市场环境多恶劣，有顾客不变的支持为其遮风挡雨。 哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当，在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章，激烈竞争时，哥弟瞄准中年白领这一中坚市场，从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章，从而也获得了这一年龄段消费者的青睐，并在国内女装的销售额上一直名列前茅。

㈡ 服装销售的导购员，底薪2500+提成。 老板说，提成是千分之四。 请问，那提成是多少啊，不会算

比方说：这个月共卖出服装10万元整，那么按月收入=底薪2500+千分之四的提成，计算。

本月提成收入

(2)女装店员5k扩展阅读：

提成工资制，即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

㈢ 哥弟服饰店员工资平均多少

你好，大概3000左右，哥弟是近年来应用市场细分化策略比较成功的服装品牌之一，30岁以上这一年龄段的女性消费者生活讲究，需要得体而漂亮的衣着，但传统着衣观念和身材的限制，将她们阻隔在流行与时尚品牌之外，而她们恰恰就是扎扎实实的实力消费群。哥弟女装成功的秘密就在于解决了上述这些人的穿衣问题。 在中国的服装市场上，哥弟女装以“儒文化”为品牌内涵，以其准确的目标市场定位而在国内女装界占据一席之地。哥弟品牌绝不二价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁贴而不紧，完完全全对准了这群消费中坚的“胃口”。执着的坚持获得了执着的支持，哥弟女装将一大批忠实的顾客招揽在其周围，固定的客源消费支撑起其市场位置，不管市场环境多恶劣，有顾客不变的支持为其遮风挡雨。 哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当，在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章，激烈竞争时，哥弟瞄准中年白领这一中坚市场，从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章，从而也获得了这一年龄段消费者的青睐，并在国内女装的销售额上一直名列前茅。

㈣ 才毕业的女生是去国企拿月薪5k还是去私企当店员月薪3k

我个人倾向于前者，不光是考虑到收入方面，还有发展空间及平台的考虑。国企平台毕竟比私企要大的多，有点眼力劲，多学着点儿，对以后的发展有好处。

㈤ 服装店里员工的提成是怎么算的

服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。



(5)女装店员5k扩展阅读：

机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

㈥ 请做过的朋友说一下做服装导购的真实感受。谢谢！

如果你只是想拿份薪水求个稳定，那么建议你在专卖店做，待遇较小服装店要高一些，一般视不同城市而言工资待遇能有1500-3000之间，就北京来说，专卖店的普通店员工资基本都是2K起步，但最多不会超过3.5K..另外大多数还有些提成,但不会太多,工作时间不太一定,跟商场关门时间有关联,通常是9个小时左右.而你说的发展前途,那顶多就是让你做到店长,工资待遇最多也就5K左右..
如果你要求更广阔的发展前途,那还是去小服装店比较好,小服装店.你能学到更多的东西,从进货到管理,到销售,这一条龙你全都有机会能接触到..有利于将来自己开店..

㈦ ZARA普通店员的工资待遇怎么样

ZARA普通店员的工资待遇基本都是固定工资，地域不同会有少许差异3200，扣完五险一金，2700多，时间为8小时工作制，早班为9点45到下午7点，中间有一个小时吃饭时间，晚班1点45到闭店，中间又一个小时吃饭时间。能去童装就不要去男装，能去男装就不要去收银，能去收银就不要去女装，反正女装是最累的。

一周休两天，一般不会连着休的，节假日要上班的，三倍工资，节假日如果刚好排着你休了就没有三倍工资，会补你一天的假。

㈧ 一般服装店营业员的工资是怎样算提成的

一般服装店营业员的工资通常是保底工资加提成。

㈨ 服装店店员一般工资多少啊

不可以按利润提成 一.那就是告诉员工你每月赚多少钱了，二.会产生矛盾 员工会以为你多报进货价格，
还有 你可以试试每个员工分开算，比如某员工推销的货物，或者某员工的客户由某员工自己提成，这样可以提高员工的积极性，也可以避免滥竽充数的现象，当然可以给销售任务，完成任务+提成，那样会更好的提高员工积极性。
也可以给员工一个打折尺度 低于多少没有提成，比如 你的利润30% 你给员工10%，他能原价卖出就给他10%，他91%卖出 就赚1%，高于原价或低于提成不可以卖，这样就保证你自己的利益了！能者多赚嘛~
还有员工自己买衣服当然不可以是进货价咯，你可以给员工一个员工购物折扣，必须原价+运输费用，部分开支，要防止出内鬼，要是员工认识客户 商量好了 他用进货价买了私底下卖给客户你不是白干了？
不过我个人的意思，不要怕别人赚的多，他赚多了你就赚多了！