男装市场经理招聘
一直在招聘就跟说明问题，市场经理主要定位直营店面管理和拓展！说是6000家加盟店！加盟条件并不是很具有优势！模式并没有创新，市场细分越来越精细，同质产品也越来越多，不做出改变就很难长久！如果薪金真的有这么优厚，应该很好招聘！只做广告投入，不深植市场就很难存活！ 来自职Q用户：用户0328603
广告很多，线下没做起来吧，很少看到店面，而且受众比较少。 来自职Q用户：李先生
❷ 如何招聘销售经理
人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点：
1．广告设计应突出企业标识；
2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容；
3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语；
4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇；
5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。
□ 初步甄选
(一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。
(二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。
(三)就业测试
1．就业测试是初步甄选的最后一个环节；
2．对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试；
3．对于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。
□ 面试的准备
(一)组成面试遴选小组
面试遴选小组成员由以下三方人士组成：
1．用人部门代表。
2．人事部专门人员。
3．独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关系。
(二)面试方法采取合议制面试(也可采取阶段制面试)，用人部门主管的意见起决定作用，遴选小组其他成员的意见起参谋作用。
(三)根据招聘职位的职位说明书设计面试评价量表。
面试评价要素共分以下十九项：
1．仪容；
2．人生观、社会观、职业观；
3．生活设计；
4．人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性等)；
5．个人修养；
6．求职动机；
7．工作经验；
8．相关的专业知识；
9．语言表达能力；
10．思维逻辑性；
11．应变能力；
12．社交能力；
13．自我认识能力；
14．支配能力；
15．协调指导能力；
16．责任心、时间观念与纪律观念；
17．分析判断能力；
18、应变能力；
19、决策能力。
(五)面试场所的选择与环境控制
1．面试环境应保持安静舒适；
2．面试考官的位置应避免背光；
3．被试的位置避免放在房子中央；
4．面试过程中人员不能随意走动；
5．面试过程中不要被打断。
(六)对初试合格的应征者函邀面试。
□ 面试的实施及结果反馈
(一)面试过程中，面试遴选小组成员应填写面试记录表，表明对应征者的评语及结论。
(二)全部面试结束后，遴选小组成员应讨论对各应征者的意见。当小组成员未能达成一致结论时，由用人部门代表拍板。评价结果应填写在面试结果推荐书上，送达用人部门主管及人事部备案，作为下一步行动的依据。
(三)人事部向入选应征者发出录用通知单。
(四)人事部将面试结果通知落选的应征者。
□ 试用期
试用期一般为一到三月。
试用期由该职员履行新职日起计算。
试用的目的在于补救甄选中的失误。
□ 最终录用
对试用合格者予以正式录用。从正式录用之日起，享受本企业同类人员薪金等级。
❸ 如何招聘 市场经理
年薪10W以上找猎头公司比较容易。
❹ 华康诚信公司怎么样，最近我看网上在招聘市场经理呢，有谁知道的么介绍一下。
待遇在同行算高的，可以和人力资源部沟通啊。工资体系和东华软件集团是统一的。
❺ 从事市场经理这条路如何发展前景
市场部经理职位是不错的，关键看你个人的发展空间和能力了。至于是否适合你，要看你的努力和悟性，以及社会经验的积累和掌握。书本上学到的知识和现实社会相差是十万八千里的，不要太死板。个人建议你从最基本的业务员干起，慢慢积累经验，再谋求更大的发展。
❻ 海尔集团招聘广告怎么写 招聘市场部经理，注意是海尔集团
登陆智联搜索海尔集团市场部经理职位，应该之前有相关招聘还在上面！
❼ 市场开发经理招聘启事怎么写
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