女装小店店经营模式
1. 服装店该怎么经营
如今越来越多人开店做生意了,一来可以不用上班忍受条条框框的束缚,二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里,毫无疑问,开服装店是门槛最低的生意之一。
在服装行业,女装是最好卖的,因为女人的购物天性永远不会变,他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低,但是要想做好还是有套路的,今天就来讲讲如何运营女装店。
首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内,如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近,至少占了七分地利。这些位置人流量大,对于一家女装店来说,人流量是非常重要的。第二,在选择店铺地址时,还要充分考察附近是否有过多的竞争店,如果你的店定位人群和他们一样的话,最好换个地址以免发生恶性竞争。
第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿,不同的批发市场有不同的价格,如果条件允许的话,尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起,网络批发也逐渐流行起来,不过对于很多老手来说,他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的,不选自己喜欢的,为了减少压货的风险,拿货时应该选择那些容易卖的款式。
第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节,如果不懂销售,店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待,有些客人一进店就畏首畏尾,那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼,你还在旁边不断啰嗦的话,客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候,对待客人只需一句欢迎光临即可。
第四是服装陈列技巧。一家服装店,如果里面的陈列非常美观,那么服装成交率就能提高不少,特别是对于女装店来说,服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特,用来展示店内最时尚的服装,店内服装可以按色彩渐变排列,也可以按照跳跃式色彩排列,只要不显得凌乱。对于服装的陈列,最基本的就是要随手可取,因为如果服装位置在高处,即使客人看中了也可能懒得试穿。
最后,如何运营女装店的最后一步,宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了,做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达,可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系,比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系,让她们成为你的回头客。
现在你知道应该如何运营女装店了吧?只要肯用心,开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。
2. 如何经营好一家小型的服装店(女装)
店面选址很重要,选择的店面注意人流、交通、环境,最好是商业集中区或者通往商业区
的
必经之路上)然后和房主谈租金,一定把细节问题谈好,并备注到合同里面然后就是装修、装饰店面(根据服装的特定性质来进行装修,堆头
货架
模特
还有灯光配合
……布局
也就是货源
合理的放置店里
既要让人看见
看清还不能给人
压抑的感觉
这个就是布局的艺术装修期间就同时申请执照(一般7个工作日可获批)
注:弄几个消防设施
如灭火器等、如果是小店可以自己
开
那样就更加省事情了不然还要招募售货员
营业前先搞些小活动比如抽奖、游戏、传单、小礼品等东西来让更多的人知道小店或者使一些
促销活动等以吸引人气备注
;
店面一定
要有个性布局合体
搭配合理
根据店面大小可以适当增加
额外收入
比如复印机
彩票机
但是一定不要给人家乱的感觉
货源
一定要找好
很关键哦
你想好是做代理
就是所谓加盟那样
还是去做
品牌的甩单货
这样进货的地方和价格都会不同
如果是高仿那就另说了
品牌服装
或者加盟、管理方面的经验
加盟会有统一的授课
上面也会统一管理的哦
如果是自己做那就
简单了
进货价格加上店面消费等成本
价格你定
别赔了就ok 至于赚钱和你的货质量和进货量有关和人流也就是消费群体更有关,一般做散货的按你的店面大小如果货源充足一个月可以有3000的赚头至于具体经营方法
你可以参照
再详细的也可以咨询我
望我的建议被你笑纳
3. 如何经营服装店
服装店的管理非常重要,它就像一个大脑一样,指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好,那服装店就有可能面临倒闭的风险,服装店管理做得好,服装店才会日益壮大。
那么,如何才能做好服装店的管理呢?我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店,服装店经营者必须具有充分的细心和耐心,此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算,最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做得不好,从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队,挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理,也是要技巧的。
新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提,所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务,处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。
4. 怎样经营服装店
地点最重要。能选到顾客群丰富的位置,生意好做。其次是货物对路,第三是服务员的服务意识,再一个是店铺装修与陈列,色彩的搭配等因素
5. 开个服装店,如何经营
如何经营好一个服装店呢?很多想创业的人,没经营怎么办?首先自己还是要先学习,可以向有经验的人请教,可以看书,有条件也可以上培训课之类,但不要盲目的选择课程。这里女装网给大家分享一下,如何才能经营好一个服装店。
选择好方向
就是已经决定经营服装店,要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的。不要让别的东西影响你的思路。
经营方式宜灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明,不是一定要这样做,这是为凸显你的店铺与众不同。
往往他们的看法比较客观,他们会告诉你:你摆放在角落上的产品不行;其实顾客更喜欢包装好看的进口巧克力;家人会告诉你,先从小店做起,别投资太大,这样你赚的钱都让房租和水电气费管理费等托了,一个人的能力毕竟有限,好话坏话,总是代表他们的看法。当自己涉足到一个新行业,盲目创业,不如借鉴一些专业人士的方法,技巧。
6. 服装实体店怎么经营
最主要有两点,一要选好店铺位置,二要找好货源。店铺位置很重要,但是现在大型的商场好位置都基本上被那些大品牌占据,想挤进去很难,在外面选店面,一定要找比较集中的网点,这样客流比较多。另外,如果你想做品牌,一定要亲自考察,现在骗子太多。一定要和厂家谈好退换货的问题,不然你最后手里剩下的滞销款会压垮你的。如果是自己上货,那就看你的眼光了。陈列和店员也很重要。最好是找个有经验的人咨询咨询。如果是雇人,找个有经验的更好。省很多心。希望能帮到你。
7. 经营服装小店(女装)有什么诀窍
我认为开服装店前要做一下事情:
一、调查下你当地人的消费群体(年龄),消费水平,消费周期。
二、自己的开店条件,例如资金、人力资源等。
三、你当地到服装厂的路程,以及服装品牌如何。
四、找对服装品牌,进行运营前的宣传工作。
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