日系女装进货渠道
广州白马，13行，站西，沙河
❷ TUE日系女装的加盟联系方式
❸ 比较知名的潮流品牌的进货渠道（正品），以及利润的多少。
首先应该找比如VISVIM是不是国内或者港澳台有代理商或者旗舰店 还有就是你说的那种 去原产国淘！ 基本目前国内的潮牌正品店 都是通过 海外代购的形式 或者代理国内的潮牌！ 也建议你开一家国货（包括台湾 香港地区）的潮牌服装店！
另外国内的厂家也有生产潮牌的 你要是可以搞的渠道的话 这个利润就大了
比较简单的例子 NIKE 现在很多人都能弄到正品 潮的 专柜的 都能弄到！
最简单的方法 你就直接跑到当地正品潮店问 人家！！！
❹ 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
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一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
❺ 女装批发
宜，可选择的款式很多，建议尝试一下。从07年开始我就网上拿货了，拿过很多家，有好有坏，这两年普遍质量做的不错了，价格比较便宜的应该算裳绣了，他们性价比不错，你可以网络一下看看
裳绣是做在广州做特价服装批发的，我就用我多年的服装批发经验来回答您的问题吧：
广东省是服装生产大省，外贸内销货物都很多，而且由于广东省很多大城市是沿海城市，和国外交流比较便捷，所以很多衣服款式以及风格也是和国际接轨的。。。广东省服装主要集中在广州，深圳，中山，虎门等这几个主要城市，我看有一些回答说那里的服装比那里好的等等，其实，那样的说法是很片面的，每个地方都有好货也都垃圾货，关键是能不能找到适合我们自己销售的衣服，因为我们自己本身做服装也都要有一个商品定位的，到底是做中高档还是中抵挡，到底是做T恤还是外套，是做外贸货还是内销货都是要根据自己的实际情况来的，只要适合自己销售的而且能够赚钱的货物就是好货物。。。
广州相对深圳等城市而言治安是相对差一些，但是，也没有你想象的那么差，去服装批发市场拿货的话尽量穿的随便一点，就和平时我们逛街一样自然即可。。。
至于你说的看到自己喜欢的衣服自己记下来回家再电话让批发商托运的事情，我感觉没有必要这样，你如果自己亲自去市场了，看到自己满意的货物就现场打包直接发回来即可，因为服装批发市场很多做实体批发的都没有网络，一是交流比较麻烦，二是有的服装批发市场出货量也比较大，你去看的时候可能有货，等你回来货物就不一定有了；还有一个就是不排除有一些不良商人你不在现场用垃圾货以次充好给你发回一堆垃圾。。。综合以上因素，建议直接现场看货拿货打包发走比较好！
至于服装要价还价的问题：不管那里的服装批发市场，也不管做什么服装的，一开始的报价都是有一定水分的，你如果拿的货比较多，一定要跟他们讲价的，一般他们都会根据您的拿货数量适当降低一些的，至于还价能够给你降低多少钱就看你拿的货物多不多以及你自己的还价技巧了。。。
--以上仅裳绣服装批发网&张鹏 针对您的问题的个人经验之谈，具体对不对你们可以自己再思考！裳绣希望您能早日进到适合您满意的服装
详情垂询请见个人资料
❻ 我想知道为什么淘宝上很多日系服装店的款式相同的竟然这么多难道都是同一个渠道进货
很多都是分销，也有不少是仿品滴，这就需要你在买的时候擦亮眼睛。
❼ 日系原单的衣服在哪进货
所以现今的外贸服装市场以这样的中低档次的日韩青年款服装居多，仿冒的也最滥，都赶上地摊货的价格了。这块日韩的外贸服装市场已经陷于低层次竞争的泥沼，滥的不能再滥了。（有些供货商日韩仿单销不好了，干脆还把它们改贴欧美大牌。简直是坏了一锅粥的老鼠屎，又想祸害另一锅粥。）
好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的服装。并且欧美公司的订单是没有预付款（订金）的，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，就很有可能造成无法出口，合作的加工厂老板就会血本无归。做欧美单子，可以说工艺要求高，风险大，资金还自己垫付。如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼，默许这些合作加工厂再做些跟单，或者任其差不多的款式立刻摇身一变为：源自于哪国的某个自有品牌来赚钱，加工厂都是不太愿意接单的了。
现实就是：欧美原单接单量就相对日韩的少，一批订单的数量和加工服装数差异绝不大，而且流出控制很严。不封厂的，也禁止访客进入厂区，最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。我深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年！五年后品牌商允许处理，否则，再也别接单了。一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢？即便原单能拿的出来，欧码和美国码，尺寸太大，我们也是不拿的，就拿专供亚洲市场的货品，接近中国人的尺码。只有零售商批发走了，也能销得出去的尺码，我们才做批发。还有些款式看着很时尚，中国女人敢穿的出去的有几个呢？欧美原单剩下就很少，尺码又多不符合中国人的，款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少？
原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺！不要小看仿做的工艺差距，本来就是欧美品牌商考察过的机器设备，工艺水平，生产能力，仿做的细节又一丝不苟，并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样，别出心裁不容易仿造。同样是品牌的仿货，大为不同！因此，若要进外贸国际大品牌的跟单货。要认清您的优势在哪里：在于她的款式更新！她的数量稀少！她的同步每季发布会的时尚！
❽ 广州哪个批发市场的哪个点有批发比较潮的日系风格女装、女裙
现在电子商务比较发达，全国的好多服装厂家都有在网上开网站的。给您推荐好货源a,您可以看下韩国SZ女装的，您可以网上进货的。，免车马劳顿之苦，.您在网络搜索时尚女装广州格雅,第一个就是厂家网址，可以直达厂家网站,品牌的质量,全面的售前指导,优质的售后服务,可提供上门看货.担保交易!无需加盟费，无需保证金，有店铺装修效果图!!而且有对实体店的全面指导,也有阿里巴巴诚信通企业网站的。希望能帮到您!
❾ 日系女装批发谁知道哪家代理商信誉好呀帮忙介绍下！
恩，日系女装批发呀，你不妨去试试百蝶女装好了，那里很不错的呢，口碑很好的呀，你去看看就知道了哦。