韩国女装好做还是韩国童装好做
1. 童装好做还是女装好做
我是做生肖王的，下面提供下一些资料你看看就知道了
如何开童装店 才能更快的赚钱
童装肯定是有市场的，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大，但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信童装一定是市场的，流量大肯定是有钱赚的。
1、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而童装本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。
好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。
2、市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。
定位包括：做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。
3、 童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，十有八九那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。
4、 注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。
单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖走，至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配，门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应，总而言之，在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感，可以在裤子里塞点纸，把衣架变个形什么的，看起来衣服活灵活现。(这样做，在取衣服就有些麻烦，但只要销量好，麻烦算什么呢，哈哈)。
5、建立会员制度。建立会员制度主要目的是留住老顾客，给每个老顾客建立档案，根据他在本店的消费的额度给予不同的优惠。譬如在特别节日问个好：孩子生日、三八妇女节等，还可以送点礼品，礼品要有创意，不要老送袜子什么的。给大客户送一本亲子教育方面的书，或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。对于这一点我也在不断探索之中。
6、要舍得做宣传活动。要记住：得做广告，是让对手给你出费用。为什么?顾客都到你店里来了，是不是对手在给你出广告费呢?做宣传更要有创意，也要精算成本，前面已提到，童装利润很底的，但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。我的广告占一面，他占一面，费用平摊。把这些扇子六一前拿到学校门口免费发，结果现在大街小巷都可以看见我的广告。效益还可以。这里只是抛砖引玉哟。
7、关于还价问题：还不还价，这是我自己反复徘徊的问题，到现在还没跳出这个怪圈。原因如下：不还价对开始是很不利的，我一不还价，生意就跑了60%。但是大家都知道的，做还价的生意很累的，而且不利今后的发展。但问题是现在怎么办?眼前的怎么收拾?尤其是像我这样的单店，不还价似乎是不可能的。如果是两间以上店铺是坚决不能还价的，店大欺客嘛。我现在的做法是，一般只还5元，再多对不起，不卖!
2. 做女装生意好还是做童装生意好
我觉得还是女装好做，因为孩子长的快，家长觉得太小，没有必要发大价钱给孩子买衣服，等孩子稍微大点了，又开始穿校服，女人就不一样了，呵呵，心情好的时候和不好的时候都会购物，尤其是都市职业女人、、、、
我在做女装，也做过童装，总的感觉女装好做、、、、、、
希望可以帮到你
3. 如果开店卖韩国服装！选择卖年轻男女装好还是童装好
选择一样产品 首先是看市场 正常的思路 就是什么好卖就去卖什么 其实不然 因为别人也会那么想 服装是好卖 尤其年轻人的 年轻人爱美 几天买一件 衣服一大堆 是正常的 小孩子的也可以 因为小孩子长的快 衣食住行 衣是放在第一位 必需品 所以 卖衣服肯定是市场上最多的行业 正常的城市 服装行业都是饱和的 于是市场的竞争力 可想而知 于是我们可以放远去想 到底选择什么 最后祝愿你能找到自己真正想到得！
4. 做服装刚上手的是做童装好还是做女装好
童装生意是服装行业里最有前景的。
儿童是社会的未来，也是父母的心头肉，如今人们的经济条件越来越好了，愿意给孩子购买最好的服装。而且，随着二胎政策的实行，近年来儿童人口数量不断增长，未来儿童市场规模将会越来越大。
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童装进货注意事项：
1、要知道消费者的心理动机
消费者的心理动机包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。
2、建议做定价
做儿童服装折扣店的，跟其他专卖店比较，儿童服装价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，让价了，他下次会想让得更多，如果下次又给多让一点，又觉得第一次吃亏了。
让所有的人都习惯的儿童服装店是不议价，大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员，以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。
5. 看到很多人在做做韩国童装代购，这行好做吗利润有多大
我个人分析，童装童鞋的市场还是蛮大的，利润也很可观，我的一个朋友在做多多马的健康童鞋，还不错，想做的话，你也可以找找看，什么牌子感兴趣加盟，或者是做批发
6. 韩国童装进货渠道是怎么样的
终砸外贸童装批发意牌
能做几算几我却进口公司直要做外贸童装总要期维护声誉啊惜没几想
外贸原单品:公司订单同批货论质量工艺都同没任何差异货品
先看看内欧美外贸原单产现状商家必要解点才能知道能批发量
亚洲本韩订单品牌商考察厂家合同经敲定银行提供信用证品经检验30%-50%左右资金银行划拨厂家账户厂家风险相比
所童装厂部敢接本韩新加坡或者内品牌订单
主要本韩牌说听点:其实内市场威鹏班尼路绝部连际N线童装品牌档都轮
所现今外贸童装市场低档韩青款童装居仿冒滥都赶摊货价格块韩外贸童装市场已经陷于低层竞争泥沼滥能再滥
(些供货商韩仿单销干脆改贴欧美牌简直坏锅粥鼠屎想祸害另锅粥)
欧美品牌商都要求搞口配额外贸公司找工艺设备比较先进实力厂产自品牌童装
并且欧美公司订单没预付款(订金)旦口配额或者产品少许差能造口合作加工厂板血本归
做欧美单说工艺要求高风险资金自垫付
单外贸公司睁眼闭眼默许些合作加工厂再做些跟单或者任其差款式立刻摇身变:源自于哪某自品牌赚钱加工厂都太愿意接单
现实:欧美原单接单量相韩少批订单商数量加工童装数差异决且流控制严封厂禁止访客进入厂区监督装船公司代表挂吊牌
我深圳期合作工厂外单尾货封仓律五五品牌商允许处理否则再别接单厂做牌意
即便原单能拿欧码美码尺寸太我拿拿专供亚洲市场货品接近尺码
零售商批发走能销尺码我才做批发
些款式看着尚敢穿几呢量根本款式进
欧美原单剩少尺码符合款式要琢磨否走量说剩余能批发少
所说我能批发数加工原厂跟单原厂跟单其加工厂仿单区别工艺
要看仿做工艺差距本欧美品牌商考察机器设备工艺水平产能力仿做细节丝苟并且往往工艺手段按原单给工艺手册别裁容易仿造
同品牌仿货同店家要斤斤计较进价喔款低十元二十元关键要看货品
部倒闭店决进货本增加些货源选择
您若要进外贸际品牌跟单货要认清您优势哪:于款式更新数量稀少同步每季发布尚
要我提供给纽约东京品牌专柜般高质衣服些专柜衣服发达家产阶级能消费本高
何总迷恋外贸单内服装制造向设计转型真外贸单固价格绝低廉钱货道理传承几千没推翻
我家专做韩童品牌服装贸易公司现口完些2010夏装尾货
期提供原单尾货
7. 童装和女装哪个好做
你是实体，还是网上的？女装跟童装的都是不错的，我跟你说下现在网上做女装的最多，童装少点，但是面对的人群是女装是面对整个女士的，童装大部分是面对妈妈的，人群来说女装的大点。建议你自己根据自己的喜欢和货源来选择。祝你成功~_~
8. 童装好做还是年轻女装好做
无论是做童装还是做女装，其实最主要的是看自己，看以下两点你更擅长什么：
1.了解自己的用户是谁？有什么需求？
开店肯定有针对人群的，任何人都不可能做所有年龄层的群体的生意。所以，你的目标用户是哪类群体？你是否清楚地了解他们的喜好？常常在哪里活动？有什么样的需求？
我们可以简单地看下童装和年轻女装的用户群体特征。
童装：由于女性在育儿过程中占据主要地位，所以童装的消费群体大多是女性，小部分也有爸爸协助采购。现在生育的主力军是85后、90后，有数据显示购买人群最多的是25-34岁的群体，她们更注重商品的品质和性价比。
年轻女装：既然定位在年轻女装，那么购买人群应该集中在20-28岁左右的年龄层。她们关注时尚，追求潮流，喜欢买可以表达自己态度和个性的商品。而且这部分人群喜欢在社交平台上种草，分享自己的购物心得。
2.拥有的资源与目标用户的需求是否一致？
做哪类生意都需要一些资源，开服装店，你需要的资源可能是一手货源、......
最重要的是你所拥有的资源和目标用户的需求是否一致。比如现在你手头上有认识的男装工厂，做工不错，还能拿到一手价。但你现在想开童装店，或是女装店，那么这个资源和你的用户想要的并不一致，可能它就是无效资源。而如果你有一个女装工厂，那么做女装店自然也就事半功倍。
3.基于资源or用户去选择自己想做的领域
做童装还是做年轻女装，最后还是得看你自己的选择。
如果你正好有童装或者女装的资源，而且想把它最大化地利用起来，那么就做与资源适配的领域；
如果你很了解童装用户群体或者女装用户群体，能够准确地把握住她们的需求，提供与用户需求对应的商品和服务，那么做好做大也是不成问题的。
重新回过头来看下自己的初衷和资源，你有答案了吗？