雅伊漫女装产品
H.S品牌创作源泉来自法国巴黎，其始终专注于一个目标：把巴黎最为前沿的时尚元素完整和更为简约的呈现给中国乃至亚洲时尚女性。
H.S服饰具有简洁明朗，易于搭配的特性。从而使得现代女性享有更充裕的生活空间。
H.S服饰本着实用主义态度，用绝不妥协的品质，配合精彩的细节搭配，让您更加容易突显出都市女性风采，更具自信一面。
H.S by hopeshow服饰传达的不仅是一个时装品牌，而是一种city life. Style，针对独立自主的都市女性。勇于表达自我，懂得爱自己，并享受因此带来的生活。
目标顾客
单身青年＆已婚女性 | 心智相对成熟，消费理念相对成熟的女性。
消费观念
对美有自我主张，注重服装本身的品质感及 | 工艺设计细节对造型有着较高的见解与要求。
喜欢的生活方式
音乐旅游品茶看电影健身。
着装场合
工作中休闲时聚会时 | 通过对国内日趋庞大的中产阶层这一群体的消费方式及收入研究, H．S byhopshow将顾客群体主要定位于收入稳定的28～38岁的都市女性。
(1)雅伊漫女装产品扩展阅读：
浙江红袖实业股份有限公司是一家商业型股份制企业，全国各地目前拥有近千家品牌专卖店，也是杭派女装代表性的企业之一，旗下含“红袖”和“H.S”两大女装品牌。
红袖品牌（HOPESHOW）成立于一九九五年，至今已有十八年历史。“红袖”源于诗句“红袖织绫夸柿蒂”，hopeshow红袖的主要客户群体为25～35岁当代职业女性。
㈡ 女装十大品品牌有哪些
埃德加
杭州千百汇服装有限公司是一家专业从事女装系列服装设计、生产、销售的大型知名服装企业，女装十大品牌。几十年来，公司为追求完美女性带来了全新的时尚理念。采用精选面料，流行色作为点缀，精湛的工艺和造型，简约的风格塑造了现代都市女性的优雅/浪漫/时尚。
泰和
武汉泰和服装有限公司，十大女装品牌，湖北省著名品牌，湖北省著名品牌，中国知名女装品牌，湖北省市场首选名牌，中国畅销品牌之一。本公司成立于1989年6月，是一家集品牌服装营销/生产加工/物业租赁为一体的多元化发展综合性公司，总部位于武汉市江汉经济开发区太和工业园区。
九子
浙江九子实业有限公司是大型现代服装企业，中国成熟女装行业知名品牌。浙江九子服装有限公司是一家集研发、生产、销售、物流、信息化为一体的大型现代化服装企业。公司总部位于浙江省海宁市。
㈢ 依恋旗下都有什么牌子啊
截止2020年，依恋的旗下有E∙LAND、TEENIE WEENIE、ROEM、EBLIN、PLORY、SPAO、PRICH等众多品牌。
衣恋诞生于1980年，在进入中国大陆之前，此品牌服饰一直出口美国，主要的对象是美国的大学生，品牌标志即是一只可爱的小狗熊扮大学生状。
截止2020年，衣恋在韩国、中国、美国、英国、越南和斯里兰卡六个国家拥有11个分支机构，旗下拥有E∙LAND、TEENIE WEENIE、ROEM、EBLIN、PLORY、SPAO、PRICH等众多品牌。
(3)雅伊漫女装产品扩展阅读：
除了E·LAND 品牌之外，2001年和2003年，中国衣恋先后引进了SCOFIELD女装和 E·LAND KIDS两个品牌。
截止2019年底，衣恋中国在北京、上海、沈阳、成都、武汉、昆明和深圳等各大城市有180多个卖场，还收购了DECO品牌，并继续引进了SCOFIELD男装、TEENIEWEENIE和EBLIN3个品牌。
㈣ 女装十大品牌排行榜有哪些
女装十大品牌有：LV路易威登、CHANEL香奈儿、GUCCI古驰、Hermes爱马仕、PRADA普拉达、Dior迪奥、Burberry博柏利、Chloe克洛伊、Valentino华伦天奴、Dolce&Gabbana杜嘉班纳。
3、Valentino华伦天奴（意大利女装）
华伦天奴 (Valentino) 是全球高级定制和高级成衣最顶级的奢侈品品牌之一，以高贵的女装、晚礼服最为出名。说起华伦天奴 (Valentino)，人们自然会感受到这个名字所具有的罗马贵族气息。
华伦天奴 (Valentino) 代表的是一种宫廷式的奢华，高调之中却隐藏深邃的冷静，从60年代以来一直都是意大利的国宝级品牌。皇室、总统夫人、电影巨星、都是其忠实的粉丝。2006年，Valentino Garavani还获得了法国总统颁发的荣誉团骑士级奖章。
㈤ 拉夏贝尔旗下12个品牌都有哪些
拉夏贝尔旗下品牌有：La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier。
1、La Chapelle
拉夏贝尔（La Chapelle）品牌始创于1998年，是来自上海的经典之作。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计， 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。
拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品，将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。
上海拉夏贝尔服饰有限公司在国内有自营店柜近5000家，并还在增长中。LA CHAPELLE 少淑品牌，主要针对25-35岁都市办公室女性设计，线条简洁，优雅精致。
LA CHAPELLE SPORT 休闲品牌，主要针对20-30岁都市女性，健康、时尚、活力，是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。
4、7.Modifier
7MODIFIER是拉夏贝尔旗下2012年上市潮流女装品牌，目前在全国范围内拥有近1700家直营店。7MODIFIER设定为“内核型”快时尚品牌，精细化定义品牌风格，以品牌的“个性内核”差异化品牌市场呈现。致力于打造高性价比的潮流女性衣橱。
㈥ 女装十大品牌有哪些
女装十大品牌如下：
1、Only
ONLY是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY拥有许多设计师，他们遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地，这使ONLY 永远站在欧洲流行的最前沿。
9、太和
10、伯妮斯茵
BERNIEELEN(伯妮斯茵)是广州雪菲时装公司旗下品牌，源自浪漫之都——法国，2002年，BERNIEELEN带着法国女装时尚轻风，以她婀娜多姿的翩翩漫舞，落户中国，主张“寻求优雅的回归，用细节体现品位”。
㈦ 杭派女装有哪些畅销品牌
经过近十年的快速发展，杭州不仅诞生了一批有着新时代特征的女装企业，也培育了一批颇具特色的女装品牌。清丽雅致的设计风格，玲珑婉约的江南气息，这些共同的品牌特色使“杭派”之谓不胫而走。然而，透过表面上的热热闹闹、一片繁荣，不少敏感的杭州企业家却已隐约感受了隐藏在这热闹背后四伏的危机，更有人将这形容为杭派女装面临着生死抉择的特别时刻。何去何从？浙江丝绸工程学院教授、设计师赵伟国就此阐述了自己的认识和观点。
说杭州女装产业目前面临的状况，应当从其成因开始。
上个世纪90年代初，中国女装主流市场的领衔者是“汉派”女装，如“太和”、“雅琪”等。杭州女装是在“汉派”之后才表现出竞争优势、竞争规模的。因其多为刚出校门的年轻人打理，因此当时人们称之“学院派”、“杭派”。这正道出了杭州女装生长的土壤与起步初期创业阶段的不平凡经历。
现在看来，杭州女装企业大多经历了这样几个发展阶段：
一是初起阶段。
大批杭州女装企业诞生于1994－1996年间。那时正是我们的服装教育、人才培养出成果的阶段。大批的服装专业人才毕业，他们个个带着梦想跨出了校门。但是那时也正值中国服装业产业升级、转型的初起阶段。企业需要与毕业生的主观愿望之间存在差距。在此情况下，不少毕业生无奈地选择了白手起家，自主创业。从某些程度上讲，他们的这种选择是可敬的。凭着年轻人的热情和执著，凭着一定要实现梦想的勇气，他们从几台缝纫机、自己设计、剪裁、制作开始，走上了创业之路。
此时还有一个特别的机缘是当时杭州有一个市场，实行寄卖、代销制度，这些年轻人最初生产的产品不必自己亲自跑去很远，只不过放在这市场里卖就可以了，他们尽可把大部分精力放在款式设计、产品制作上。久而久之，那个市场成了杭州女性消费者常常可以收获意外惊喜的地方，这些年轻人也获得了自己的市场空间，完成了创业第一步的原始积累。
第二个阶段是初上规模的阶段。
有了原始积累，就要扩大生产规模，这是资本规律。此时也恰逢四季青服装市场、龙祥桥服装市场等几个大市场出现，给他们提供了更大的市场平台，这时他们的产品通过这些市场开始走向全国。
第三个阶段是企业化运作阶段。
当资本积累到一定程度的时候，他们自然而然地开始搞企业化运作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭档，一个人主要负责设计，另一个人主要负责财务、设备、企业管理等。这就是今日杭州女装的创业雏形。杭州女装众多的品牌也在此中诞生，而后他们便以风起云涌之势迅速占领了中国女装市场的半壁江山。
而杭州女装企业的特别的创业经历，也使他们的成长表现出了自己的特征：
首先是创业队伍的年轻化、专业化。他们受过专业的高等教育培训，具有相当丰富的专业知识；他们出了校门就创业，而相对自主的经营模式也使他们的创业过程更像是实践自己理想过程。他们敢想敢干，有兴趣于流行时尚，有兴趣将自己体会到的流行付诸于产品设计之中，因而他们生产的产品是具有一定设计含量又贴近市场需求的。
其次是他们的产品具有当时的比较优势。他们用最原始的创业方式，租民房、租设备、自己参与劳动制作，节省了大量的成本。因而产品成本较低，进入市场的空间较大。事实也证明，当杭州女装进入全国市场之后，对汉派女装的冲击很大。
第三是杭州的人文文化赋予了这些品牌特别的、与其他各地均不同的魅力。杭州的人文、文化特色不仅由秀甲天下的西湖而来，更由源远流长的西泠印社而来，质朴、自然，集中体现了杭州人对天地万物、对生活的态度。杭州企业主大多是生于斯、长于斯的年轻人，他们的审美表现体现在设计中就是休闲＋时髦＋实用的设计风格。这也就是为什么杭州女装大多弥漫着浓郁的江南气息的缘由。
90年代后期，杭州女装企业进入了快速增长期。他们大多采用特许加盟、品牌专卖的运作模式，在短期内迅速在全国铺建了销售网络，企业的生产规模也在日益扩大。与此同时，中国服装业整体产业升级有效实施，各地企业增长均呈加速之势，市场竞争也越来越严峻了。
在此情况下，杭州女装企业中的薄弱环节也表现出来。
首先是管理层的结构不尽合理。
企业做大之后，需要管理层相应成长、成熟，以适应企业决策需要。但这些企业大多是非管理专业人才在管理企业，他们既是企业的经营者，又是企业的所有者。因此，当企业面临新的管理阶段时，他们常常显得力不从心。大多数杭州企业徘徊在三五百万、一两千万的营业额规模，不能取得突破。当然，这当中有少数企业很早便意识到了这个问题，多年前便着手准备了，做出了管理层、经营决策层的结构调整、思路调整，使得企业平稳地跨过了这道坎儿。如“江南布衣”、“坚持我的”等品牌，目前他们的年销售额已达上亿元。因此，可以说，这是制约大多数杭州企业发展的关键问题，是必须突破的瓶颈。
其次是市场本身已经变化了。
过去杭州女装统领天下的时代已经过去，广东、深圳的女装异军突起。相比来讲，深圳女装的主要竞争优势在于其较高的技术含量。他们用高档的面料、较高的工艺要求、高水平的制作方法，实现了产品的真正的高技术水平。他们不仅拥有一大批来自江浙一带的技术工人，还有快速吸纳港台地区先进技术、管理和设备的通道。这些已对杭州女装构成了严重的威胁。
再有，杭州女装独特的品牌特色在今天的市场形势看来，已成为其发展的局限。这些产品的特色与中国女装市场需求之间是局部与全局的关系，不具备较强的包容性，因而也不具备较强的市场适应性。意大利品牌MAXMARA何以能在全球畅行无阻？就是因为它可以适应世界各地的消费需求。因此，当品牌特色变成了局限性因素时，也就成了一种悲哀。
看杭州女装的成长历程，分析当下的市场竞争形势，不少年轻的企业主认为，眼下已到了杭州女装重新选择、重新开始的新时代。我同意这种观点。
危机来了，我们一方面要主动迎上化解危机，另一方面还要苦练内功，让企业平稳渡过危机，开创一片新天地。
我认为，对当前的规模不够的杭州女装企业来说，走联盟之路，才是最好的选择。联盟不仅意味着企业的集团化发展、规模化发展，更意味着市场资源、人力资源、销售网络资源的重新整合与提升，意味着经营权与所有权的重新划分，意味着一些企业经营者需要放得下一些心思，放手让专业的人（职业经理人）做专业的事。
面对国内市场的转型和变化，杭州女装需要尽快完成这个选择。时间紧迫，跨过这一步，才是真的海阔天空，一片新天新地。
参考资料：著名设计师赵伟国谈杭派女装的现状与出路
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