看奇葩如何三招制服目标
A. 制服别人的方法 最好在生活中自卫可以用的 对付多人 怎么击晕
首先给你介绍一下人的几个要害
很多地方，下巴容易脱臼。
头部容易眩晕。
肋条，腹部，跨下是剧痛。
眼睛，不用说了
还有太阳穴，后脑。脖子 重击有致命的可能
但是前提都是看你力量如何以及是否掌握出拳方法，也就是常说的，拳头能不能既快又能使上劲
建议你看一下美国什么什么的资料叫 一招制敌 那上面有图解 很好用 很简单
但也需要练习 准度 熟练度
B. 大学生奇葩请假条“绝了”，辅导员哭笑不得，你怎么看呢
感谢邀请。
网上流传的“奇葩”请假条真是太多太多了，比这更过分的请假条都有。看到这些天之骄子的“雷人”请假条，很痛心，只想回赠一句话：“别看今天闹得欢，就怕将来拉清单”。如果坚持这样玩下去，不久的将来，一定会拉清单。
我们现在要做的就是放宽大学前的教育，特别是幼儿园、中小学，学业太繁重，都把孩子伤透了。而大学呢，又太闲了，所以才会出现各种奇葩的现象。就以为考上了个好大学，就会有好的前途，全是胡扯。没有真才实学，进入社会，也会被迅速淘汰。
C. 孩子不听话 制服孩子第三招 求大神知招
。给你这篇文章《家长的十个坏习惯会毁掉孩子的一生》，希望你读了这篇文章不再困惑。 记住：孩子要管，但张弛有度。       1、寄予孩子很高的期望且追求完美       通常的说法是期望越高失望越大，为了不使自己失望，只能给孩子不断地施压。在这种情况下，孩子会迎合家长、迎合老师甚至迎合社会评价成为一个“优秀”的孩子!这样的优秀，往往忽略了孩子本身的需求。 “优秀”是一把双刃剑!当孩子为了家长的期许不断迎合的时候，他就失去了自我，他的生命状态不再自在和流畅!他只能紧紧地抓住他付出了这么大的代价得来的“优秀”!这样“优秀”的孩子，是一枚炸弹!随时会被引爆，不是炸伤别人，就是炸坏自己!有一个统计数字，大学中有心理疾病的孩子，有23%在初高中被公认是“很优秀”者。       2、孩子不令自己满意时贬损他、责罚他      其实孩子不能让父母满意的时候已经很负疚，这个时候最需要来自父母爱的陪伴、协助和支持。父母忽略孩子的感受被自己的情绪支配，只想着：你是我孩子，你要给我脸上贴金，你要让我有面子，你不能丢我的脸!然后用你自己奇多的规条和框框来束缚孩子。但是孩子往往越束缚越叛逆，你越管，他越不要听! 有一个宝贝女儿在有一个假期刚开始的时候天天打游戏，晚上打到12点才睡觉。家里的妈妈、姨妈和姥姥都沉不住气了：这天天打电脑，作业不写怎么办!指责孩子，孩子鼻孔朝天“哼”一声，依然故我。她老爸那次出差回来，正赶上妻子为此事犯愁。他进了女儿的房间：女儿回头叫了一声“爸爸”。他说：玩电脑呢，没事，你玩!然后手放在女儿的头上，半开玩笑说：爸爸给你传送一些爱的能量，别耽搁你玩，你继续玩吧。十几分钟后，他松开说：好了，不想玩了就早点休息啊，别累坏了!那天晚上，女儿十点半就睡了。给孩子一些空间，让孩子在负疚的状态下仍然可以得到爱，孩子才会有顺从以及有自我负责的可能。在孩子做了令你不那么满意而他自己也深知的事情时，无言地陪伴，单纯地给予孩子爱的支持更显得重要!       3、拿自己的孩子跟别人比      这是所有家长的通病：当你把“比较”的枷锁套给孩子，孩子就永远无法幸福。       4、有条件地满足孩子的需要        你考第一名就买旅游鞋!你进入前五名我们就全家去旅游!很多家长都把这个视为一种对孩子合理开明的奖惩举措!殊不知，这带给孩子潜意识的讯息是：符合爸爸妈妈的标准，才是被爱的。然后孩子会为了得到父母的爱付出失去自己的代价! 上文讲到的那位爸爸对女儿学习从没什么要求，甚至戏谑说：“不要考前几名，考前几名被老师盯上就麻烦了!”可是有次女儿考了第三名，心里还是很高兴的。她对爸爸说：爸爸，今天请我吃肯德基吧!这个爸爸说了：好啊!不过爸爸不是因为你考第三名才要请你。爸爸爱你，即使你考倒数第一倒数第三，想吃肯德基了，爸爸也会请你的! 孩子不耐烦地说：好了，好了，知道了。你的她心里怎样，还用说吗，幸福着呢!       5、数落孩子的不是       家长最乐意数落孩子、教导孩子!教导是每个家长都尤其热衷的一件事情，有人从教导中感受到自己的威严，有人从中体会征服的快感。全不管孩子是在嘴上服气，还是心里服气!然而，最好的教是“不言之教”。数落孩子的不是，不是让孩子失去自信就是让孩子丧失自尊。         6、预言孩子没出息       预言孩子没出息有两种后果，一是你越说他没出息，他越没出息，完全丧失斗志和学习能力，最终实现你的预言!另一种孩子，你说越说他没出息，他越要证明自己有出息，但是一辈子活在“证明”中，失去自我，也丧失了生活的智慧和让自己幸福的智慧。有一个农村长大的女孩子，她上面有个哥哥。从小父母就偏爱哥哥，认定哥哥比她有出息。她心里很委屈、很不服气。所以自我砥砺，一定要争口气给父母看看，看看她是不是能把哥哥比下去。后来她果然比哥哥成绩还好，考上大学，有不错的工作，成家立业。但是因为把大量的时间和精力用在证明给娘家看，久而久之令她的丈夫忍无可忍，要和她离婚……       7、代替孩子做选择       孩子的心理独立期有三个阶段，分别是3岁、9岁和12岁。小的时候，孩子自己吃饭，父母应关怀而不干涉，不要说你都吃到衣服上了，我来喂吧!再或者孩子想穿什么衣服你也要代为选择!还有不声不响为孩子报了钢琴班，都是不智之举。 家长总是在用“自己的头脑”操控孩子，但是忽视了代替的过程就是剥夺孩子成长的过程。你剥夺了孩子某方面的成长，孩子就丧失了某方面的能力。         8、限制孩子做他想做的事       父母喜欢说：不要这样，不要那样!然而孩子的天性是，你越不要我这样，我越要怎么样!       9、总是担心孩子       不认为孩子有控制能力，不认为孩子其实可以!所以——你得到不想要的结果最好的办精锐五
D. 如何制服难缠小三
但，小三毕竟是小三，她们身上都是某些共性，在她们的心底也都有一根玄，只要我们找到这根玄，拨动她，触动她，也是极其容易走进她们的内心，与之和鸣，从而找到劝退的方法。简而言之，打蛇就要打七寸。那么，哪些小三又是特难缠的呢？！对这些难缠的小三又有哪些对策可用?1、日久生情的女下属
老板、上司与女下属发生婚外情在现在已蔚然成风，他们之间的“爱情”也是日久生情、各取所需的，特别是这些小三往往更比妻子了解老公，她们缠住出轨男人的手法除了用情拴住，就是细心的照顾，忙碌、劳累的出轨男人很吃这一套，她们难缠之处还在于，明知老板、上司已婚，还甘愿不要名分，正是她们的这种“无私奉献”，才更会给出轨男人一种内疚之感，从而更舍不得抛弃。对策：一旦你发现老公与某一个女下属关系密切时（比如非工作时间联系频繁、经常以工作为名带她出差、常关心她的私事与家事等），做妻子先要“看在眼里，记在心里”，切忌动不动就直奔单位打闹，更不能毫无证据的去找女下属打架、辱骂等，而是要巧妙的、多次找借口“做客”老公单位，在他的单位大秀夫妻恩爱与家庭幸福，创造条件和那个女下属搭讪上，并迅速成为朋友，再找时机“旁敲侧击”“声东击西”等和女下属斗智慧，让她折服于你的智慧与大度，也碍于彼此太熟习而知趣隐退。2、寂寞难耐的离婚老女人
离婚老女人去第三者来抢别人老公难缠，不外乎这些：一是上一段不幸婚姻带来的后遗症，如害怕婚姻、仇恨、寂寞等；二是她们不甘心第二次失败，能把别人的老公抢过来会让她们觉得“宝刀未老”，以满足其虚荣心；三是她们认为情人身上有很多优点，如有钱能给自己生活上的依靠、有稳定的事业、比以前的老公更懂得疼自己、哄自己，害怕被情人抛弃而再找不到其他男人；四是她们的手段更加狠，甚至越发疯狂了，无所顾忌，根本就毫无羞耻心可言。对策：离婚的老女人虽然可以不顾及自己的脸面，但她们最害怕伤害到自己的孩子。因此，遇到离婚的女人来抢你老公，你大可在用“孩子”来做文章，比如若你的孩子已长达成人并已知晓父亲出轨的事，而且愿意和你站在统一战线上来，就可以让你的孩子写信或直接去找她谈判，用孩子来感化她；又比如查清楚她孩子读书的学校，然后直接和她去交涉，明确告诉她，若还不撒手，就把她做人家小三的事情告诉孩子，甚至扩散到孩子周围。这一招有点狠，但一定要注意分寸，把对孩子的伤害降到最小为是。3、文化不高的二奶
她们虽然没有文化，且身在异乡为人二奶，她们做二奶的目的也很简单，就是为了钱。一旦包养者不给钱、少给钱，她们指定会登门耍泼，正是这种耍泼，往往可以镇住出轨男人，也会吓住妻子们，很多妻子也往往败在她们的来势汹汹里。她们难缠在于钱，但她们心又是特别贪婪，无论你给她多少补偿，她们都会觉得少，她们也只能用钱来为难包养者。尤其是那些已为包养者生下孩子的二奶，她们更加会漫天要价、狮子开口。对策：对付这种很明确来捞钱的二奶，切莫用钱来摆平。你要知道她的胃口永远都是无底洞，唯一的办法就是针锋相对，以恶制恶，也没有必要有所畏惧，只要她敢上门来挑战，你就千万别害怕张扬，该打要打，该闹的要闹，她耍泼，你要比她还泼妇，从气势上一次性制服她。4、叛逆的90后小三
用“后生可畏”来形容90后小三最贴切了。她们与已婚男人的婚外情的确是玩出来的，还时不时打出“爱情”的旗号入侵别人的婚姻。她们的性格叛逆，天不怕、地不怕。抢别人的手段看似幼稚、简单，甚至还有些荒唐、好笑，但出轨男人一旦占粘上她们，想甩掉却不是那么容易的事情，妻子更是不知所措。对策：如果你的婚姻里不幸遭遇了一个90后小三，先不要慌张，不妨先摸清楚这个90后妹妹的性格，从老公那里详细“套”出他们是如何相识如何上床等这些细节，还要先把老公争取过来一起斗争（放心，你老公其实在心里也烦她呢），一起演戏，表面顺从她，暗地里慢慢的让老公疏远，甩掉90后小三一定要慢慢来，切忌过快过猛，只要90后小三玩腻了、烦恼，自然会想到离开的。5、为情所困的痴情女
与日久生情的女下属小三不同的是，此类痴情小三比女下属还看重彼此的“爱情”，她们往往就真的是不图情人的钱，只爱他的人，很多还不图出轨男人给的名分，她们最善于用“痴情”来拽住出轨男人了。就算出轨男人真的遇到困难，她们也会伸手相助。也正是她们的一腔热“情”，成了她们抢别人老公最有力的武器。对策：既然痴情女看重的是和你老公的“爱情”，那就在“情”字上下功夫。在她眼里，你老公只能是你和她两个女人共享的，而不允许你老公再花心。既如此，可以请一个胜得过的闺蜜去“抢”老公（自然不能让老公察觉），等你老公上了你闺蜜的勾后，再有技巧的透露给痴情小三，她心理的醋意也就一涌而出了，专情的她们也会掂量自己的付出值得与否，从而萌生退意。
当然，在当今小三横行的年代，她们的种类也越来越繁多，任何一个婚外情的产生都有着各种各样的原因，小三们既有共性也有各自的差异，劝退她们还需要结合她们的个人实际情况及婚姻出现的问题，而分别对待，上述总结也只是一个大概，还望各位在运用对策时一定要把相关实际情况考虑进去，切不可照本宣科统而为之。
E. 遇到奇葩的班主任老师，你会怎么应对
我见过的最好的老师是高中老师，一位黑白摄影师，当他有灵感时，他带着相机拍了一下。平时没课的时候就在校园里晃荡拍拍拍，后来还办了个什么“青春摄影展”，拍的鬼气横秋的，展示在学校走廊墙壁上，学生都侃调“走去看看谁又变黑白的了”，最后把校长给拍死了。初三化学老师，兼班主任，有一次喝酒了来上课，正在讲一到分析题，手举粉笔在空中做写字状，突然停了下来，2分钟后继续讲课，没错他睡着了。
在那之后，班长再也受不了了。他让班主任以提问为由打电话给过去，只看到班长指着老人的手指，看着班主任。
F. 只要学会鬼谷子哪三招，就能反败为胜制服使坏的小人
小人为了谋取自己的利益，经常会做一些损人利己的事情。
在与他一起做事的过程中，只要你愿意将自己的一部分利益让给他的话，他一定能够为你所用。
你要想对付小人，最简单的方法就是用利益来诱奸，这也是控制小人最简单的办法。
G. 怎样才能培养一个好的团队
如何带领好一个团队
切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。
协助团队找出方法以改变有碍任务推展的团体行。
告知团队每位成员，在设定的标准中有哪些评量的项目。
2.确定所有改善措施及新订目标都持续进行着。
3.召开检讨会议前传阅所有相关资料及资料。
4.开检讨会时一定要避讳人身攻击。
5.记住关系会随时间改变。
6.避开低估或忽视坏消息的陷井。
7.每天结束时自问团队今天是否又向前跨出了一步。
8.倾听受训者关于训练课程的回馈意见。
9.找到有最好设备的最佳训练场所。
10.聘请顾问设立公司内部的训练课程。
11.利用移地训练时的用餐时间作非正式的计划。
12.每位团队成员都必须参与设定目标的工作，以促进团队合作及达成共识。
13.允许团队自行决定达成目标的方法，可激励团队努力工作。
14.确定目标能激发团队的斗志，如果不行，请改变目标。
15.一支没有“严峻”目标的团队，工作表现将不如接受过此类考验的团队。
16.设定奖励标准时，允许团队成员有发言权。
17.避免使用名次表，因为落后的团队成员将会感到自尊心受创。
18.指定某人监视市场上每一个相关变化。
19.随时准备作改变，甚至计划的根本要素亦包含在改变的范围内。
20.记住有某些人很害怕变革。
21.寻找能推动改革的团队成员。
22.每隔一段时间作一次生涯发展的评量。
23.记住：鼓励团队成员即是在帮助团队。
24.与团队同事就生涯规划达成一致意见，并给他们提供必要的协助。
2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。
3.切记成员间要彼此扶持。
4.将长程目标打散成许多短程计划。
5.为每个计划设定明确的期限。
6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。
7.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。
8.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。
9.利用友谊的强大力量强化团队。
10..选择领导者时要把握用人唯才原则。
11.领导者需具备强烈的团队使命感。
12.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。
13.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。
14.征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。
15.密切注意团队成员缺少的相关经验。
16.应使不适任的成员退出团队。
17.找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。
成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。
1.设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理。
2.设定目标时，考量个别成员的工作目标。
3.划的失败危及整体计划的成功。
4.坚持得到信息技术支持，它能为你提供确实需要的东西。
5.对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般。
6.除非你确定没有人能够胜任，否则应避免“事必躬亲”。
7.不要委托不必要的工作，最好将其去除掉。
8.赋予团队自己作决策的权力。
9.鼓励团队成员正面积极的贡献。
10.肯定、宣扬和庆祝团队每次的成功。
11.找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式。
12.鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系。
13.鼓励天生具有领导才能的人，并引导和培养他们的领导技巧。
14.绝对不能没有解释就驳回团队的意见，与此相反，解释要坦白，理由要充分。
15.确定团队和客户经常保持联系。
16.以自信肯定的态度让团队知道谁当家，但要预防予人来势汹汹的感觉。
17.想办法给新团队留下一个实时的好印象，但切忌操之过急。
18.倘若你要求别人的建议，抱持的心态不能只是欢迎就行了，也要依循建议有所行动。
提升团队效率 团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。
2.找出可建设性地利用冲突的方法。
3.记住要在工作中穿插安排娱乐调剂身心——这是每个人应得的福利。
4.若有计划出错，一定要作全面性、公开化的分析。
5.如果你希望团队成员有问题时能毫不犹疑地找你谈，就要实施“开门政策”。
6.要求提出问题的人解决问题。
7.安排正式的和非正式的会面，讨论团队的工作进展。
8.使用不带感情只问事实的态度，是化解纷争的最好方法。
9.保持团队成员间的熟稔，以易于沟通。
10.设立交谊场所，让团队成员可作非正式的碰面交谈。
11.鼓励同事间自由的沟通活动。
12.实施会议主席轮流制，让每个人都有机会主持会议。
13.尽可能多地授权给团队成员。
14.事先于会前发出议程，预留时间给与会者准备。
15.培养所有对团队有益的关系。
16.努力保持团队内外关系的均衡与平稳。
17.确定所有相关人士都能听到、了解好消息。
18.倘有麻烦在团队关系中发酵蕴酿，要尽快处理。
19.安排团队与机构的其它部门作社交联谊。
20.找出你与“大佬”保持联系的最佳通讯科技。
21.谨慎分派角色以避免任务重复。
22.找寻建议中的精华，且绝不在公开场合批评任何建议。
23.一定要找有经验的人解决问题。
24.分析团队成员每个人所扮演的角色。
25.脑力激发出的意见，就算不采用，亦不得轻视。否则，会打击人的积极性，创意的流动也会因此停止。
26.公平对待每个成员才能避免怨恨。
27.确定团队成员真正有错之前，都须视他们没有错。
28.告诉同事他们做得很好，这有助于激励团队士气。
尊重每一位成员，包括那些给你制造麻烦的人。 .避免和团队成员有直接的冲突。 记住采用对事不对人的处事态度。
1.确定整个团队都能够从解决问题中学习经验。
2.先选择完成一些规模大的、可快速达成及有成就感的任务，以激励成员再接再励。
3.确信团队成员皆了解团队中的其它角色。
4.计算品质的成本之前，先计算失败的成本。
5.针对每笔预算及每项团队行动计划，设定重大的改进目标。 为未来努力 ！
为团队设定新的、更高的挑战目标是团队工作中最令人兴奋的事情之一。可运用一些适当的技巧，推动团队向更大、更好的目标前进。
H. 怎么样才能把敌人三招之内把他制服
没有绝对的3招以内制服敌人的格斗招数，真正的格斗高手根本不是看固定招数的。
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I. 水浒传中武松打虎，老虎用的那三招攻击武松武松用的那三招制服老虎。
老虎的三招是一扑、一掀、一剪，武松是一跳、一闪、一躲。
武松打虎，主要讲述梁山好汉武松回家探望哥哥，途中路过景阳冈。在冈下酒店喝了十八碗酒，踉跄着向冈上走去。只见一棵树上写着：“近因景阳冈猛虎伤人，但有过往客商，应结伙成队过冈，请勿自误。”武松认为，这是酒家写来吓人的，为的是让过客住他的店，没有理它，继续往前走。
太阳快落山时，武松来到一破庙前，见庙门贴了一张官府告示，方知山上真有虎。由于酒力发作，便找了一块大青石，仰身躺下，刚要入睡，忽听一阵狂风呼啸，一只眼睛上翘，额头白色的老虎朝武松扑了过来，武松急忙一闪身，躲在老虎背后。老虎一纵身，武松又躲了过去。
老虎急了，大吼一声，用尾巴向武松打来，武松又急忙跳开，并趁猛虎转身的那一霎间，举起哨棒，运足力气，朝虎头猛打下去。只听"咔嚓"一声哨棒打在树枝上。
老虎兽性大发，又向武松扑过来，武松扔掉半截棒，顺势骑在虎背上，左手揪住老虎头上的皮，右手猛击虎头，没多久就把老虎打得眼、嘴、鼻、耳到处流血，趴在地上不能动弹。武松怕老虎装死，举起半截哨棒又打了一阵，见那老虎确实没气了，才住手。从此武松威名大震。
(9)看奇葩如何三招制服目标扩展阅读
武松，绰号“行者”，因为排行第二，又名武二郎，河北邢台清河县（有记载武松早是阳谷县人，经近期考证为今邢台市清河县人）人。他是陕西大侠铁臂膀周侗的弟子，其武艺高强，有勇有谋，是一个下层侠义之士，崇尚的是忠义，有仇必复，有恩必报，他是下层英雄好汉中最富有血性和传奇色彩的人物。
武松景阳冈打虎，写得栩栩如生。据说当时施耐庵不过是到大宅里村后的后阳岗散步，见有条黄狗睡在松树下，一名庄丁武阿二把黄狗打跑了。施耐庵回家便以此为原型进行创作，把后阳岗改作景阳冈，黄狗变成吊睛白额虎，武阿二成了武松。