哪裡有男裝代賣
不用做代理吧！想開店就直接找個好店鋪然後去進貨就可以了，貨源市場我可以告訴你
Ⅱ 哪有男裝招網店代銷的
我知道一個男裝很不錯的網站
韓版的
現在好像招網代呢，您可以去看下
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加
makeluobo
加
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馬可蘿卜
去看下吧
不錯了給我加分啊
Ⅲ 哪裡有好的男裝代銷，我要找貨源
」第八大道「，不用擔心質量問題，你遇到的所有問題,貨源好就不怕沒有人關注，dibada.com ，看看吧
Ⅳ 想賣男裝，去哪裡找好點的男裝貨源
要看哪種類型的衣服
如果是短袖T，其實還有很多不同品質的貨源路線，這里只拿2種為例：
A，高端貨源，出廠60-80+，批發100-120+，代理一件代發130-180+，零售200-300+
B，山寨貨源，出廠10-30+，批發40-60+，代理一件代發80-100+，零售130-180+
換了其他類型，階梯加價比例也差不多，越靠近零售端越高，牌子越大，溢價就更高！
當然，舉例只是每個環節的加價比例，每個工廠做的質量也都有很多不同價位的，還是短T為例，每差價10-20，細節完美度都不同，重點還要看你是在哪個環節找到的這個價位~
怎麼說？如上例子，你是新手，平時買到的都是兩三百的短T，給你一百多的價格，你只會覺得這個應該是很次的貨，不敢要，因為你在你的認知中，不相信便宜的能有你平時大花花幾百買來的質量，對不對？
進階了，嘗試過之後原來還真的花一半的價格能買到原來的質量，那就再去賣一百多的來試試，結果這次的質量真的很次，完全不對版的山寨貨！這時候反而再嘗試就陷入困惑了，為什麼呢？其實你用一百多是買到了B山寨貨源的，零售端的用二三十進貨的一件代發的貨，那麼就當然是差啦！
所以說，買東西，除了貨源路線不同，還要看你是買到哪一端環節上的價位，才知道能達到那種品質的貨，也是因為這么繁雜才讓大家賣貨的混淆其中都有錢賺的原因了！
想要知道更多內幕，可以到我的圈看看cyming1118，或許能給你帶帶路！
Ⅳ 哪裡有男裝可以做代理
代理前言那看你要代理什麼品牌，做多大了。資金嘛主要應該包括代理費，店麵店租，人工費用還其他日常開支等等吧，少的可能要幾萬，多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話咨詢下，現在很多廠家都是有一條龍服務的，包括經營和技術指導。或者去咨詢下當地的已經運作的代理商，可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你，那隻有靠你側面了解，估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行，幫你搜索了下：如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢？
簡單夾說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的機和力，就是成功運作品牌代理的必備條件，時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。
因此代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心就是統一，是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志。店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准，經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，代理再好的品牌都是沒有錢途，更不用說多品牌代理，無異於多養了幾十敗家子。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹相傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，更重要的還是執行。
無論是干店一面的統一，還是保姆式的終端維護，都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
維護服務所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
開拓市場此外，對代理商來說，科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卯，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
經營理念代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。後期跟蹤做完招商之後還要即使跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。
有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧任由加盟商主擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨就多多益善。別說形象統一，連品牌專賣都設法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。
以上回答你滿意么？
Ⅵ 哪裡可以找到休閑男裝代銷，我想做休閑男裝代銷
你在網路裡面搜索 chabaa代銷信息網
就可以了，他們是專業做代銷信息平台的，有很多信息，希望你能找到合適的，祝您好運
Ⅶ 哪裡有男裝免費代理呢
這個應該蠻多的，網路搜一下，應該有的，我自己也准備搞個品牌
Ⅷ 有賣男裝的微商招代理的嗎
你好，
貸源只要肯做，堅持去做，隨時有，堅持就是勝利
當初也就是在自己的努力下有所成就
只要用心堅持，誰都能取得好的成績
這是切身感受，說出來希望對你有好處
可從細節上講講。不會就問。隨答你
Ⅸ 請問在哪裡可以找到男裝品牌代理
你是哪裡的?
我曾在北京一家男裝公司做銷售.每家公司為了拓展都會在網路做廣告的,建議
直接搜一下"男裝"關鍵詞.不知道你以前做過服裝沒有,而且想做哪種風格的男裝
選擇一家公司的時候盡量要去他們現有的門店看一下.你去考察時首先接觸的是
這家公司的招商部,一定要關注一下他們銷售部的規模.
很多公司招商部人員眾多,銷售部人丁稀少.這種公司一般是靠收取經銷商的加盟
費生存的.如果你加盟了,會有你後悔的時候.
你要盈利首先要考慮的是銷售,這種類型的公司發給你的貨品包括後期跟蹤服務
都不會有太大的力度甚至敷衍了事. 而且你做代理投資更大,所以要更慎重.
Ⅹ 哪裡有靠譜的男裝一件代發哪裡拿貨
chao17666731
v.信
.品牌保障
.不懂的地方可以隨時問
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在後來，經過一次分班，我們不在同一個班了，我在一班，你在二班。我們的教室僅隔著一道走廊，可我感覺這隔著的不僅僅是一道走廊，而是兩顆心的距離。你還是會整天嘻嘻哈哈的往我們班上跑，找你的好朋友說話，當然也包括女生。可是，卻沒有找過我，除非面碰面了，互相問候一下。也許在你看來我們僅僅是前後桌的關系，而我卻把你刻在了心裡。我無數次告訴自己別在自作多情了，可是記憶總是與我作對。
在後來，聽說你輟學了，這怎麼可能，我為了求證下一才，跨過了自從分班後就再也沒有跨過的走廊去找你，卻發現整個班級的的同學都在，唯獨缺了你。若我知道及時，我真想豁出去去勸你讀書。我始終不曾相信一個那麼成績優異的人說不讀書就不讀書了，我相信你一定是有什麼苦衷。
在後來的後來，就再也沒有你的消息了。而我也該為自己拼搏一回了，馬上就高三了。我的日子也這樣波瀾不驚的過著，雖然我還是偶爾會想起你。