團餐業務員提成制服

㈠ 簽單周期長的銷售團隊怎麼制定考核

3.11
超額部分獎勵與提成辦法

A
類產品超定額部分提成比例千分之三；

B
類產品超定額部分提成比例千分之五；

C
類產品超定額部分提成比例千分之十三。

3.12
提成持續有效時間

6
個月拿取全額流水提成（首批貨物送達時間開始計算）
；

6
個月後至
1
年拿取全額流水提成的
60%
；

1
年後拿取全額流水提成的
30%
。

3.2
團餐拓展類（定額每月一單）

3.21
簽單後將第一個月營業額的
5%
作為簽單獎勵，獎勵金分兩個月發放，第
一個月發放獎勵金的
60%
，第二個月為

40%
。

3.23
銷售經理與兼職人員或業務員合作完成團餐訂單，
獎勵金額由銷售經理提
交合理分配額方案報總經理審批。

㈡ 我是一家酒店的業務員，為自己的業務量而煩惱，到底該怎麼去跑酒店業務，找客戶量呢

唉，這個不是一句兩句能說清楚的。
首先要確定貴單位是酒店還是酒樓，做一個產品分析。
姑且用酒店來做分析吧，
客房多少間、那些房間是朝向最好的，那些是景觀房，VIP房有什麼特點，等等。
而中餐要做菜品分析，分季節、地域、年齡、性別、熱量、哪些適合下酒，哪些適合下飯，團餐怎麼弄、散客怎麼弄、VIP怎麼弄。
然後是服務員的質素分析。
以上為最基本的准備工作。
之後你要對酒店周邊的公司、團體進行基礎資料搜集。（掃樓、發名片）
搜集後分析哪些是你的即時客戶，哪些是遠期客戶，哪些是潛在客戶等等。
最後送給你一句話，銷售的工作是開頭難，之後坐著收錢，尤其是酒店的銷售。很多都是關系套著關系來。所以，服務好每一位客人才是王道。

㈢ 酒店業務員怎麼跑客戶

唉，這個不是一句兩句能說清楚的。
首先要確定貴單位是酒店還是酒樓，做一個產品分析。
姑且用酒店來做分析吧，
客房多少間、那些房間是朝向最好的，那些是景觀房，vip房有什麼特點，等等。
而中餐要做菜品分析，分季節、地域、年齡、性別、熱量、哪些適合下酒，哪些適合下飯，團餐怎麼弄、散客怎麼弄、vip怎麼弄。
然後是服務員的質素分析。
以上為最基本的准備工作。
之後你要對酒店周邊的公司、團體進行基礎資料搜集。（掃樓、發名片）
搜集後分析哪些是你的即時客戶，哪些是遠期客戶，哪些是潛在客戶等等。
最後送給你一句話，銷售的工作是開頭難，之後坐著收錢，尤其是酒店的銷售。很多都是關系套著關系來。所以，服務好每一位客人才是王道。