制服人才
衣服本身區別不大，主要是看袖口標志：4條杠的是機長，3條杠是副駕駛或者飛行新手，2條杠或者1條杠的是空少。
民用航空器運輸機長（以下簡稱機長），是依據中國民用航空規章取得航線運輸駕駛員執照，並被航空運輸企業聘為機長的飛行員。
機長又稱正駕駛，是航機內擁有最高指揮權的人，制服上擁有四條金色或白色斑紋，而帽子也會與別不同的。
2. 什麼是灰領人才
一、何謂灰領
灰領是既有比較高的理論素養與知識水平，
又具有比較強的操作能力與實踐經驗的復合型人才，
簡單地說，就是又會動腦，又會動手的人。
在企業中，白領的任務是確定「WHAT」決定公司要
做什麼——他要知道客戶的要求，制定這個公司的業務內容，
發展方向，藍領則是解決「DO」問題——要動手去「做」，
去實施。而灰領呢？這些設計師、分析師，生產製造規劃員、市
場營銷人員維修、質量控制專家等等專業人員們，他們的職責是決定「HOW」
——如何去做，如何去滿足客戶的需求。
對灰領的個人素質的總結：第一是難熟練地掌握信息技術，因為很多灰領工作每時每刻
都在使用電腦，第二，他們必須要有很高的靈活度，對變化很快做出反應。第三，他們
應該能了解整個戰略方向，了解公司的方方面面，知道如何協調提高工作的效率。
二、什麼樣的職業可以算成灰領
與第一產業相關的
作物遺傳育種栽培師、植物養護師、園林規劃建造師、園藝技術師、果品檢測師
與第二產業相關的
生產現場管理師、質量控制監理師、生產流水線長、數控加工中心技術師、數控加工
中心程序員、汽車裝潢設計製作技術師、設施規劃項目管理師、工藝革新師、
標准化項目管理師、安全工程專員、印刷設計技術師、污水處理技術師、污水水質化驗師
儀器儀表維修師、設備維護師、電子儀器製作師、通信工程與維護師、工廠設備技術師
與第三產業相關的電子商務師、廣告設計製作師、軟體應用維護技術師、動漫設計技術師、游戲
製作技術師、數字音樂製作師、音頻處理技術師、影像處理技師、可視媒體設計製作員、動作捕捉
技術師、網路管理員、信息安全員、立體倉庫管理員、物流配送師、旅遊顧問、特種工藝設計製作師、
模型製作師、包裝設計製作師、服裝製版師、精油調理按摩師、健康顧問
3. 古代科舉制服選拔出了什麼人才具體舉例比如 誰誰誰原本一布衣介後...
文天祥
於謙
張居正
袁崇煥
史可法
4. 什麼叫藍領人才應屆畢業大學生算不算藍領人才
藍領（Blue-collar worker）是一個 西方傳來的生活型態定義。簡單來說就是 從事勞動工作的雇員，典型的代表可能是 工廠作業員，藍領經常被用來與白領比較 ，藍領族的生活型態很明顯的不是在辦公 桌前從事文書工作。
藍領一詞原屬美式英語，歷史可追溯 到早期工廠的服裝規定。當時工廠統一發 給作業員藏青色的制服，以耐久耐臟的布 料製成，設計上依作業員所處的產品線有 所不同，如有的有帽子，有的則配有更多 口袋，但大部份的顏色都屬於深色系列， 相較於白領的工作者，有很大的不同。
藍領這個字有時也被用來加在環境、 餐館或酒吧等詞上，以代表該區域是藍領 族經常拜訪的、或是具有吸引藍領族特色 的。然而，這樣的形容並非都是正面的， 有時形容一個酒吧為藍領酒吧，可能代表 著暴力、粗糙、僅有基本服務等負面的形 容。西方在用到藍領一詞經常帶有一些貶 意。較為正面的說法可能有對手工特別努 力、對功能特別要求、對繁文縟節較不在 乎、不會吹毛求庛等。
許多藍領族在工作上是相當有經驗和 博學的，僅管他們不見得都受過正式的學 校教育，累積了一定經驗之後，通常會被 上司指派為團隊的負責人，如工頭，就是 一個例子。其他藍領族的特色還有薪水的 計算與發放方式，通常是以時計薪，可能 領周薪而非月薪、亦可能是領現金、而非 支票或匯款銀行。實行輪班工作制（en:S hift_work）的藍領族，假期較不一定。 藍領族的薪水在多數情況下是低於白領族 薪水的，某些非常專業的藍領族亦可能領 有高薪。最後，比起白領族，藍領族所面 對的職業傷害和風險是非常高的，通常也 享有一定的醫療保險福利。
藍領工會是加強藍領族職業安全與福 利的重要組織，藍領工會經常就福利、工 時和薪資等細節，與資方談判，也有責任 調解組織內的沖突。許多知名的罷工都是 由藍領工會執行的。
藍領的調查顯示：男性略多於女性； 呈現年輕化的趨勢，35歲以下者占藍領 人群的55%；近50%的藍領具有高中、中 專或技校學歷；藍領收入為中等，42%的 藍領個人月均收入在1000元到2000元。 族代特徵 我國的藍領人口規模正在 迅猛增長，甚至已經大大超出了白領。電 腦、空調、手機等新型工業的涌現，藍領 就業的范圍已經從「生產線」，延伸到了售 後服務。現代藍領具有統一的生產技能和 職業規范，存在於各個產業當中，比如高 級技術工人、服務規范化的出租司機與物 流運輸工人、具有高標准衛生條件約束下 的廚藝人員、具備現代農技知識進行機械 化作業的農民等。
5. 為什麼我的制服西裝衣襟是左衽不是只有夷狄才穿 死人才穿晦氣
女士西服就是這樣的，但一般情況下 男士和女士的衣服是相反的。
6. 藍領是什麼樣的職位
藍領是一個西方傳來的生活型態定義，這個概念是在美國五十年代提出的，即美國進入信息化時提出的。「藍領職工」一詞出現較晚，始見於40年代，被稱為白領的相對一族，指的是一切以體力勞動為主的工資收入者，如一般工礦工人、農業工人、建築工人、碼頭工人、倉庫管理員等。他們幹活時所著的工作服通常為藍色，故而取名。簡單來說就是從事勞動工作的雇員，典型的代表可能是工廠作業員，藍領經常被用來與白領比較，藍領族的生活型態很明顯的不是在辦公桌前從事文書工作，而是工作在第一線那個群體。目前眾多的技術類工人都被稱作藍領。藍領一直是國內眾多企業緊缺的人才。
藍領一詞原屬美式英語，歷史可追溯到早期工廠的服裝規定。當時工廠統一發給作業員藏青色的制服，以耐久耐臟的布料製成，設計上依作業員所處的產品線有所不同，如有的有帽子，有的則配有更多口袋，但大部份的顏色都屬於深色系列，相較於白領的工作者，有很大的不同。
藍領這個字有時也被用來加在環境、餐館或酒吧等詞上，以代表該區域是藍領族經常拜訪的、或是具有吸引藍領族特色的。然而，這樣的形容並非都是正面的，有時形容一個酒吧為藍領酒吧，可能代表著暴力、粗糙、僅有基本服務等負面的形容。西方在用到藍領一詞經常帶有一些貶意。較為正面的說法可能有對手工特別努力、對功能特別要求、對繁文縟節較不在乎、不會吹毛求庛等。
許多藍領族在工作上是相當有經驗和博學的，僅管他們不見得都受過正式的學校教育，累積了一定經驗之後，通常會被上司指派為團隊的負責人，如工頭，就是一個例子。其他藍領族的特色還有薪水的計算與發放方式，通常是以時計薪，可能領周薪而非月薪、亦可能是領現金、而非支票或匯款銀行。實行輪班工作制﹙en:Shift_work﹚的藍領族，假期較不一定。藍領族的薪水在多數情況下是低於白領族薪水的，某些非常專業的藍領族亦可能領有高薪。最後，比起白領族，藍領族所面對的職業傷害和風險是非常高的，通常也享有一定的醫療保險福利。
7. 古代科舉制服選拔出了什麼人才具體舉例比如誰誰誰原本一布衣介後因...
古代科舉考試是分很多科的，相當於現在的專業，比如說進士科就相當於行政管理專業，明經科就相當於古文學研究專業，考的人最多的就是進士科，到後來人們基本上就把科舉等同於進士科了，進士科主要選撥的就是國家官員，有宋以後，士族日微，國家官員基本上都是下層地主階級或是平民考去的。
8. 什麼樣的人能制服個性很強的人
個性很強的人一般自尊心都比較強，俗話說以柔克剛，只有性格比較溫順的人能制服個性很強的人。
9. 如何駕馭人才
前面談了人才識別與評價以及網羅人才等問題，緊接著的一個問題就是任何組織要成就大的功業，都必須網羅第一流的人才，而越是高級的人才，正因為他能力強、心氣高，面臨的誘惑也多，所以往往難以駕馭，這是必然之勢，無所逃避。通常的情況是，如果高級人才駕馭不住，在中國古代，皇帝就直接殺人；在現代公司，往往辭退他，但有時「請神容易送神難」，雙方有了大的利益分歧，而且往往夾雜著意氣用事的成分，於是掀起大的波瀾，被掃地出門的人可能會捲走一大批人另起爐灶，或者以掌握原公司商業機密相要挾，從此無有寧日。 【漢武帝論駕馭人才】 前106年，漢武帝頒布詔書求取賢才：「凡是非同尋常的功業，必須等待非同尋常的人才去完成。有的馬雖然凶暴不馴，卻能賓士千里；有的人雖然遭到世俗的詬罵，卻能建功立業。無論是容易翻車之馬，還是放盪不羈之士，只看如何駕馭而已。命令各州、郡長官考察本地官吏和一般百姓中，是否有才幹優秀或不同凡俗，能夠勝任將相之職，或出使遙遠國家的人，保薦給朝廷。」 漢武帝劉徹做皇帝時只有16歲，到發布此項詔書的時候已經51歲，做了36年皇帝。看這樣的詔書，一個成熟、雄才大略的君主形象呼之欲出。所謂雄才大略，我的理解還主要在於能使用和駕馭人才，這是領導者最根本的能力。 漢武帝在詔書中以馬為喻，我們再看一個以馬為喻的案例。 【武則天馴馬】 公元700年，76歲的武則天在大臣面前回憶說：「太宗（李世民）有馬名叫師子驄，驃悍任性，沒人能馴服它。朕當時作為宮女在太宗身邊侍奉，對太宗說：『我能制服它，但需要三件東西：一是鐵鞭，二是鐵棍，三是匕首。用鐵鞭抽打它，不服；則用鐵棍敲它的腦袋，又不服；則用匕首割斷它的喉管。』太宗誇獎朕的志氣。」 李世民大帝逝世於公元649年，武則天回憶的已經是半個世紀前的往事，當時的武則天也就20歲左右年紀，其強勢已如此動人心弦。李世民誇獎當時的武媚娘有志氣，恐怕只是對一個小女子偶爾口出「狂言」的憐愛，他做夢也不會想到最終這個小女子真會篡奪李姓江山，以女性身份做起皇帝來。 關於駕馭人才，還有曹操對呂布著名的「養鷹論」。 【曹操論駕馭人才】 呂布曾要陳登請求朝廷任命自己為徐州牧，結果遭到拒絕。陳登返回後，呂布大怒，拔出戟來猛擊桌案，嚷道：「你父親勸我與曹操聯合，拒絕袁術家的婚事，如今我的要求被拒絕，而你們父子卻加官晉爵，我被你出賣了！」 陳登不動聲色，慢吞吞地說：「我見到曹操，對他說『養將軍就好像養虎，必須讓他吃飽，否則就會吃人』，曹操卻說『你說得不對，實際上與養鷹一樣，只有讓他餓著，才服從命令，如果讓他吃飽，就會展翅高飛』。」 呂布的怒氣才平息下來。 曹操羈糜呂布的策略就是不能讓他吃飽，因為「飢則為用，飽則飈去」，也就是說不能讓呂布的慾望完全得到滿足，要讓呂布在曹操這兒還有所求。
10. 什麼人才有能力制服小人
直接抓他把柄。或者聯絡周邊的人 冷落他。