男裝設計師鱷魚恤2020年冬季

1. 鱷魚恤這個牌子怎麼樣

假牌子，真正的鱷魚品牌是法國的，也不是叫中文鱷魚，也不是C字開頭的，而是L開頭的，一件POLO衫在1000元左右。

2. 鱷魚恤屬於什麼檔次

鱷魚恤屬於中等偏上檔次。

從20世紀70年代開始，"鱷魚」襯衫更加普及流行，在男士、少年、兒童中「鱷魚」是優良品質的標志，擁有「鱷魚」襯衫是一種身份的表示，

僅在香港的大街小巷就有60多間自營店鋪，全球銷售達100億元。鱷魚恤是華人第一個走向世界的名牌，是中華民族的驕傲。

3. "鱷魚恤「這個牌子的男裝夾克究竟怎麼樣啊

鱷魚分為法國「鱷魚」，和香港鱷魚。
法國「鱷魚」得名於法國著名網球選手拉科斯特，因他的長鼻子和富有進攻性，人們給他以鱷魚的綽號。
1933年，勒內·拉科斯特與當時法國最大的針織企業總裁安德烈-吉利埃合作創建了公司。該公司主要生產勒內·拉科斯特原先為自己設計的、帶有鱷魚標志的針織襯衫，以及其他一些適合網球，高爾夫，帆船運動的襯衫。1933年公司出版的第一份產品目錄詳細羅列了以上各種產品。據我們所知，拉科斯特開創了將商標標志設於服裝外部的先河。這樣做法隨後得到了各大品牌的紛紛仿效。
第一款拉科斯特白色襯衫立刻在網球界引發了一場革命，取代了當時網球運動員通常所穿的傳統長袖羊毛上漿襯衫。這款襯衫略短於當時其他類型的襯衫，硬領短袖，以質地輕巧，編織細密的「小平紋單面氈棉織品」為面料。其穿著舒適，牢固耐磨的優點一直保持至今，使得拉科斯特襯衫成為與眾不同，獨一無二的品牌。
從20世紀70年代開始，"鱷魚」襯衫更加普及流行，在男士、少年、兒童中「鱷魚」是優良品質的標志，擁有「鱷魚」襯衫是一種身份的表示，他們穿著的方式各異：下擺拽出來；羅紋領敝開立起；八十年代，領子又翻下來，紐扣扣上；女性亦可穿男性同伴服裝。「鱷魚」襯衫是美國中產階級衣櫥里的主要款式，是網球衫和馬球衫的通用詞。
香港鱷魚,又稱「鱷魚恤」是1911年德國人在香港注冊的服裝商標。1945年德國戰敗，鱷魚恤的品牌被香港當局沒收。1952年華人陳氏家族接手鱷魚品牌並正式命名為「鱷魚恤」。鱷魚恤現隸屬於香港麗新集團林氏集團家族，該公司1987年進軍中國大陸服裝和皮具市場，現已取得驕人業績。
1952年，當香港還是大英帝國的一個小小殖民地時，鱷魚恤已誕生了。他經歷了台風溫黛的吹襲，目睹了1967年大暴動。香港經濟幾乎進入崩潰的邊緣。1986年，當移民海外的巨大浪潮沖擊香港，不少人對中國、對香港失去信心，紛紛移民，華人企業家林百欣先生逆流而上，以巨資收購了鱷魚恤，使之日益茁壯，迅速進入世界市場。香港前後經過45年的奮斗，已成世界上興趣足輕重的金融中心，鱷魚恤亦成為了世界名牌服裝。
幾乎每一個香港人，從他呱呱落地，就開始穿鱷魚恤系列產品，直至長大成人，不少人成了企業家或成功人士，他們一直都選擇伴隨他們成長、伴隨他們成功的鱷魚恤服裝。在香港，無論是百億富豪，還是升斗市民：是白領麗人，還是藍領階層，都是鱷魚恤的忠實顧客。香港的今天是由無數個「不普通的普通人」所創造，鱷魚恤亦成為每一個「不普通的普通人」塑出完美的形象。
國際品牌鱷魚恤服裝，全部由國際著名設計師設計，每年推出近千個服裝品種，在選料上，絕大部分採用歐洲面料；在尺金寸土的香港市中心，開設以萬尺計的廠房，由2000多名熟練工人精心製作。由於價錢公道，款式入時，深受全球顧客歡迎，僅在香港的大街小巷就有60多間自營店鋪，目前全球銷售達100億元。鱷魚恤是華人第一個走向世界的名牌，是中華民族的驕傲。
CROCODILE，鱷魚恤品牌始於1952年。鱷魚恤皮鞋以鱷魚真皮為創意理念，獨家風范一直譽享歐美及亞洲。選取優質物料，造型新穎獨特、富有口味與個性的款式，是製造商的認知所在。所有款式及品質均由義大利名師特為亞洲市場研究，利用現代技術，融合中西傳統工藝，製造出色品牌，是予以其個性化的品質保證。
鱷魚恤，一個極具影響力的品牌，它是造型、顏色的撞擊，魅力的替身，時尚潮流的代表 ，這就是鱷魚恤皮具的自我定位，鱷魚恤追求從選料到設計以達到造諧的盡善盡美，今天，世界上很多人都選擇鱷魚恤，因為它是今日皮具界的「明星」。 「CROCODILE」鱷魚恤高級時裝系列產品無論在設計、選料、生產、包裝至廣告宣傳等方面，均務求達到盡善盡美。鱷魚恤之精湛生產技術，亦吸引了不少歐美名牌，將其訂單交付於生產，品更遠銷至歐美、日本及東南亞等國家。
十多年前，鱷魚恤推行特許專賣經營制度，在全國建立起龐大而嚴密的銷售及服務體系，其特許專賣店及專櫃至今已超過1000家，遍布全國500多個城市。
鱷魚恤優質產品之所以獲得外界良好的評價，皆因生產過程中對每一個工序都非常嚴謹，除此之外，選料方面亦非常重要，因鱷魚恤一向都多採用歐美及日本等地的高級進口面料，經過專人的嚴格挑選，務求達到觀感、手感、柔度、彈性、縮水度、耐磨耐洗強度及染色牢度均達到指標，以確保產品優質，令顧客覺得物有所值。

4. 鱷魚恤的品牌歷程

1952 - 成立品牌
1971 - 香港聯交所上市
1980 - 成為法國著名服裝品牌LACOSTE於香港/澳門獨家分銷商
1982 - 創立童裝CROCOKIDS
1987 - 麗新集團收購鱷魚恤
1987 - 設立中山廠房
1988 - 成功進注中國內地市場
1988 - 創立女裝NINE TO FIVE
2000 - 創立女裝CROCO LADIES
2007 - 邀請設計師陳幼堅先生為品牌重新設計形象
2007 - 於香港中環開設旗艦店
2009 - 香港觀塘鱷魚恤中心啟用
2009 - 在中國內地及香港地區共有逾1000個銷售點
2010 - 榮獲香港中華廠商會頒發「2010年香港名牌十年成就獎」2011 - 召開秋冬訂貨會

5. 誰知道香港鱷魚恤，是個什麼牌子

鱷魚恤是原本鱷魚品牌改名而來的。

鱷魚又稱「鱷魚恤」是1911年德國人在香港注冊的服裝商標。1945年德國戰敗，鱷魚恤的品牌被香港當局沒收。1952年華人陳氏家族接手鱷魚品牌並正式命名為「鱷魚恤」。鱷魚恤現隸屬於香港麗新集團林氏集團家族，該公司1987年進軍中國大陸服裝和皮具市場，現已取得驕人業績。

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三個鱷魚品牌中法國LACOSTE鱷魚牌最有名氣。

憑借其純正的體育血統，如今的LACOSTE象徵著一種舒適、優雅的生活態度，獨特的設計和高品質的產品涵蓋了男裝、女裝和童裝。LACOSTE 2012年的年銷售額達到了18億歐元，

在全世界114個國家的LACOSTE精選銷售網路中，平均每秒鍾就有2件LACOSTE商品通過LACOSTE專賣店、商場專櫃或者網路專營店售出。

6. 鱷魚恤男包自主營銷方案、

一、代理 (包括商場代銷)營銷模式

代理銷售是指由流通企業在代理許可權內代理生產企業銷售商品，並取得收益的銷售方式，代理制是一種高透明度、直達式的營銷方式。代理商在國外有的也叫分銷商。

此模式在產品市場發展初期具有明顯的優勢，主要體現在：營業費用較低；銷售網路建設投入較小；對銷售管理能力的要求不高；有利於處於快速發展時期的公司迅速打開銷售市場，提高市場佔有率。國內服裝品牌企業在發展初期由於經濟實力不強、銷售網路不健全，大多採用了以代理制為主的間接銷售模式。

但隨著公司經營規模的擴大和公司市場份額與市場地位的不斷提升，代理銷售模式所存在的固有不足之處也逐漸顯現，主要體現在：對銷售渠道的控制能力還不夠強；對市場需求信息的反應還不夠快捷；對品牌形象的統一策劃較難得到徹底貫徹執行；貨物資金周轉較慢；對代理商讓利較多，同時還需負擔促銷費用等。隨著公司品牌戰略的不斷推進，代理銷售模式對公司品牌形象的進一步提升和銷售渠道的整合提高有一定的限制。二、營銷外包模式

營銷外包的產生首先是受到了生產外包、人事外包、設計外包、企劃外包、物流外包等外包形式的啟迪，在整合營銷的過程中不斷推廣引用而誕生的，其主要內涵是將企業的營銷業務外包給有能力、有實力、有專業背景和成功案例的第三方管理咨詢公司，由第三方的項目顧問派遣執行助理到企業里工作；項目顧問本身必須具備多年營銷管理實踐經驗，並且有著豐富的營銷理論知識，是行業內資深職業經理或咨詢顧問，他們大都擁有最權威的行業咨詢，成功的營銷案例，以及行業內廣泛的人脈關系，用他們的知慧整合最優勢的營銷資源，制訂最適合該外包項目的營銷戰略，將企業自身無法實現的營銷目標，得以實現。營銷外包適應以下中小企業：

1、企業暫時沒有市場營銷的人才和能力，需要藉助於第三方的資源迅速打開市場。

2、其他領域或行業的投資者，初入服飾行業這個陌生的市場環境時。

3、企業規模尚小，銷售業績一般，獲利能力欠佳，暫無能力聘請職業經理或專業人才來實現營銷目標。

4、企業內部出現重大人事震盪，例如高層經理人率中層銷售幹部集體跳槽，導致營銷管理工作進入真空地帶或者是營銷人才大面積斷層。

5、企業由先前的OEM、代工模式轉型做自有品牌的初期。

6、企業連續三年銷售業績增長幅度均低於20%的時候。

7、企業所處地域和就業環境都特別差的時侯。三、特許連鎖經營模式

從嚴格意義上講，特許經營是連鎖經營的模式之一，但因二者區別不大，人們習慣上把特許和連鎖視同一個事物。我國《商業特許經營管理條例》對商業特許經營的定義作了明確規定：商業特許經營，是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業，也就是特許人，通過訂立合同，將其擁有的上述范圍內的經營資源許可其他經營者也就是被特許人使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付相應費用的經營活動。特許經營連鎖的類型有以下幾種：

1、直營連鎖（或正規連鎖，簡稱RC），即所有的店鋪（store)都是由同一經營實體-總公司所有（company owned)或管控。

目前，運作最為成功的直營連鎖是神舟，神舟現在全國的直銷渠道主要有七種表現形式，分為旗艦店、筆記本金牌店、台式機金牌店、標准展示中心、一級經銷店、二級經銷店、三級經銷店。無論是哪一層級的經銷商，都是直接對口分公司。通過38家分公司全權管控下屬直銷店，與他們共負盈虧，最終形成較高的市場覆蓋率。

直營連鎖是大多數企業採用的主要營銷模式，近來，出現了直營展示店和大區營銷中心相結合的做法。公司在各地檔次較高、成交額較大的專業市場建立具有規模的展示店和營銷中心，其優點在於，能夠有效維護和全面提升公司品牌形象，實現品牌形象與文化的無折扣傳播；發揮大區中心的樣板、示範、招商和物流支持作用，及時地為當地代理商提供培訓、咨詢服務，搭起公司與代理商及時溝通、互動的橋梁，並起到一定的督導作用；同時實現近距離的接觸各主要市場的大客戶，培養終端服務管理人才。

2、自願連鎖（或自由連鎖，簡稱VC），即各店鋪資本所有權獨立，不存在財務管控關系，各店鋪採用共同進貨，協議定價的一種商業橫向聯合。

3、加盟連鎖（或特許經營，契約連鎖，特許連鎖，簡稱FC），即以單個店鋪經營權的授權為核心的連鎖經營，也就是特許經營。

加盟連鎖在實踐中不斷得到創新，服裝企業「海瀾之家」的創新方式被業界推崇，其特點是，投資商只負責對加盟店的投資，不負責對加盟店的經營，並按每日銷售的30%獲得固定回報。這種加盟店因總公司擁有加盟店的絕對管控權，因而兼具直營和加盟的性質。

特許經營最早出現在美國，已經有一百多年的歷史。特許經營的主要優勢是操作簡便，成本較低，可以快速擴大營銷規模，滿足消費者對便利化、規范化服務的需要。因此，特許經營這種營銷方式在許多國家特別是發達國家被廣泛採用，目前已經發展得比較成熟。特許經營在我國出現的時間並不長，但發展速度很快。特別是2000年以來，特許經營在我國進入高速增長期。 四、買手終端店鋪營銷模式

買手終端店鋪模式是服裝行業的一種新興銷售模式。是通過培訓店鋪賣手、店鋪銷售師、店鋪買手，讓他們形成統一品牌模式下的不同運營方法，使各店鋪的產品與銷售模式都得到了最大化的增長。

買手的職業角色不是設計師那樣的專業技術人員，他們是服飾企業的經營者。買手的開發職能，一是收集新產品開發的信息與時尚因素，將這些未完成產品最終設計的信息發送回企業設計部門，由設計師進行款式的加工修改，最終完成產品的開發；二是自己獨立完成產品款式的開發，直接將開發的產品發送到自己加工廠或外協加工廠家，完成產品生產，款式圖與款式信息發送公司產品開發部與協調中心進行備案；三是利用貼牌廠商的產品開發成果進行的產品批量采購，這也完成了買手的產品開發職能。 五、OEM營銷模式

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，意為原始設備(產品)生產商。OEM不同於ODM（OOrignal Design Manufacturer）即原始設計製造商，和OBM（OrignalBrandManufactuce），即原始品牌製造商。在當代經濟活動中，OEM它是指一種「代工生產」方式，其含義是生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的「關鍵」的核心技術，負責設計和開發，控制銷售「渠道」，具體的加工任務交給別的企業去做的方式。OEM因加工廠商沒有自主品牌，抗風險能力較低，在經濟危機和衰退時期，容易受到打擊。

六、品牌授權模式

指授權者將自己所擁有的品牌以合同形式授予被授權者使用；被授權者按合同規定從事經營活動（通常是生產、銷售某種產品或提供某種服務），並向授權者支付相應的費用；同時，授權者給予人員培訓、組織設計、經營管理等方面的指導與協助。

品牌授權這種經營方式在美國、歐洲和東南亞等國已有了很長的發展歷史。在美國，目前各種品牌授權的產品已佔到零售市場的三分之一，而且是增長最為迅速的一股銷售力量。通過品牌授權，把一些知名度高、美譽度好、文化味濃的品牌直接用在被授權企業所生產的產品上、銷售中，或者作為產品形象的代言人，以此拓展市場、提高企業知名度和產品競爭力是非常有效的，特別對那些產品質量好、管理規范而品牌知名度不高的企業來說，借用品牌授權，更是一條品牌運作的捷徑。
七、網路營銷模式

網路營銷也有人稱電子商務。網路營銷包括交易前階段的宣傳和推廣和交易的電子化。網路營銷概念的同義詞包括：網上營銷、互聯網營銷、在線營銷、網路行銷等。總之，凡是以互聯網為主要手段開展的營銷活動，都可稱之為網路營銷。目前，關於網路營銷的概念，馮英健觀點被人們較多採用：「網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。」網路營銷的職能歸納為八個方面：網站推廣、網路品牌、信息發布、在線調研、顧客關系、顧客服務、銷售渠道、銷售促進。網路營銷，在中國的發展迅猛，以每年1000多家的速度激增，也就是說，每天有超過3家的電子商務企業成立，在目前電腦越來越便宜，越來越普及的今天，電子商務的便捷和高速無限制的特點越來越得到充分的體現。網路營銷能夠充分發揮企業與客戶相互交流的優勢。企業可以利用網路為顧客提供個性化的服務，是一種新型的、互動的、更加人性化的營銷模式，能迅速拉近企業和消費者的情感距離。國家《電子簽名法》和各大銀行的網上交易安全問題的處理，為網路營銷創造了良好的環境，充分體現了網路營銷（電子商務）的發展已經達到不容忽視的地步。

八、直銷經營模式

直銷顧名思義就是由生產商直接把產品銷售於終端顧客，從而減少了產品流通環節，避免了中間環節的管理漏洞，保證了知名品牌的形象。

直銷企業必須具有自主開發、自主研製、自主生產、自主銷售、技能培訓等機構組成，注冊資金1億元以上，並向國家商務部門繳納8000萬元市場保證金，經國家商務部門批准頒發直銷經營許可證，國家工商行政管理部門備案後方能運行。直銷公司必須具備完整的生產安全運行體系、完整的市場運作體系、完整的教育培訓體系和完整的售後服務體系等，並建立各省、市、區級分公司進行市場管理工作。

獲得直銷經營許可的企業，應自批准文件下發之日起6個月內，按其上報的服務網點方案完成服務網點的設立，並向出具服務網點方案認可函的商務主管部門申請核查。核查結果在商務部直銷行業管理信息系統備案後，直銷企業方可從事直銷經營活動。

直銷界是以三大基礎來決定直銷公司和直銷人的前途，也就是公司是基礎、產品是靈魂、運作方式是保障的操作基礎，三個基礎必須完整的統一，才能實現長治久安的不敗之地。

7. 鱷魚恤的主要設計

從20世紀70年代開始，鱷魚」襯衫更加普及流行，在男士、少年、兒童中「鱷魚」是優良品質的標志，擁有「鱷魚」襯衫是一種身份的表示，他們穿著的方式各異：下擺拽出來；羅紋領敝開立起；八十年代，領子又翻下來，紐扣扣上；女性亦可穿男性同伴服裝。「鱷魚」襯衫是美國中產階級衣櫥里的主要款式，是網球衫和馬球衫的通用詞。