曼哈頓男裝電話
因為曼哈頓男裝的是有折扣的時候唯品會上面會買一些品牌的折扣，那他沒有折扣了就會下架，或者說誘惑力都沒有了，賣完了就下架了。
⑵ 大家幫我看看曼哈頓男裝好還是聖大保羅男裝好
北京的銀座？東方銀座2樓的男裝真不多，印象中貌似就是izzue和Quiksilver，剩下的都是女裝和箱包品牌
⑶ 為猶豫型客戶給出專業性建議講的是什麼
客戶沒有時間去成為我所銷售產品的專家，他們所信賴的是我的專業知識。但客戶有很多時間去猶豫是否做出購買決定，相反，我們卻沒有更多的時間等待。那麼就利用你的專業知識去縮減客戶猶豫的時間吧。
猶豫型客戶對待每件事都很認真謹慎，他們不會輕易決定一件事是該做，還是不該做的。對於銷售員他們都有一種本能的防禦心理，對於交易也如此。所以這類客戶一般都比較猶豫不決，沒有主見，不知是否該買。同樣，這類客戶也不會斷然加以拒絕。
這類客戶通常情況下很少說話，當銷售人員向他們詢問問題時，他們只是「嗯」、「啊」幾句來應付。交談中他們只是點頭，總覺得別人說的都對似的，他們一般不會開口拒絕別人。
銷售人員需要在猶豫型客戶面前扮演一個專業顧問的角色，給出專業性的建議，促使其果斷購買。其中的雙贏策略是，客戶購買產品，而銷售人員幫助客戶消除疑慮。
這類客戶身上還有一種常見現象，就是比較內向，所以對他們說話要親切，盡量消除他的防禦心理，這樣，猶豫型客戶才能靜下心來交流，交易也才能更順利。有過第一次成功圓滿的交易後，這類客戶對於再一次的銷售接受度很高，只要銷售人員說上幾句話，十拿九穩交易就又成功了，他們絕不會尋找理由拒絕。
一位年輕人想買一兩件襯衫來搭配新西服，走進曼哈頓的男裝店，他是剛來到大都會，因為怕被敲竹杠而感到有點緊張不安。 一位年長的銷售人員，從店中央迎面走來，抬頭直視客戶的眼睛，並且面帶微笑。然後很溫和的對他說：「謝謝光臨，請隨便看看。」 年輕人開始四下瀏覽的時候，銷售人員走近他，並在離他十二英尺的距離停下。「您今天有什麼特別想看的東西嗎？」 年輕人告訴銷售人員說：「我想要買一兩件襯衫。」
銷售人員問他：「請問先生，您在什麼場合穿這些襯衫？」 年輕人說：「在做銷售時。」
那位銷售員又問到：「您穿這些襯衫搭配什麼顏色的西裝呢?您比較喜歡哪種顏色，您心裡有預算了嗎？」 客戶對他說：「我也不確定要買哪種款式的襯衫，而且我還沒有想到應該要花多少錢。」當時，年輕人非常高興這位銷售人員這么真心關懷他，並幫他得到他所需要的東西。
銷售人員非常耐心地向年輕人介紹所有的襯衫，並且解釋它們的材質、剪裁、縫制、價格、袖口，以及維護方式。他向客戶解釋不同顏色組合的西裝、領帶以及如何搭配襯衫色彩以發揮最大的魅力。 半個鍾頭後，客戶拎著兩大袋的襯衫和領帶走出那間商店。當銷售員送客戶到門口並給了他一張名片，說：「如果您日後有什麼需要服務的地方，隨時歡迎給我們打電話或再度光臨。」 年輕人發現，銷售人員居然是這家服裝店的老闆！年輕人一點都不詫異為什麼他可以在紐約的鬧市區里這么成功地開了一家大服裝店。他是銷售行業的大師。
【專家點撥】
你在與潛在客戶見面前，是否能事先知道客戶面臨著哪些問題？有哪些因素困擾著他？
比如，性格上猶豫不決的客戶，說話迂迴，不好意思與人對視，語氣較輕，看上去想與任何人都保持距離。面對這樣的客戶，首先要找出他們不能做出決定的原因，然後幫助他們明確目標。最好能從寒暄入手，化解雙方的陌生感，同時為他們提出一些建議和方案，再逐步引導出他們真正的需求。你若能以關切的態度站在客戶的立場上表達你對他們的關心，協助解決潛在客戶面臨的問題，讓客戶感受到你願意與他共同解決問題，他必定會對你立刻產生好感。例如，當客戶的復印費用因管理不良而逐年升高時，你若能承諾協助他解決復印費用的問題，客戶會注意你所說的每一句話。
幾年前政府機關的許多文件是使用大八開的紙張，大八開要比B4尺寸略大，一般復印機只能用A3復印後再裁減，非常不方便。這個問題各家復印機廠商的銷售人員都很清楚，但復印機都是從國外進口的，國外沒有大八開的需求，因此進口的機器根本沒有大八開的設備提供復印。
施樂的一位銷售人員，知道政府機關在復印上存在這個問題，因此，他在拜訪某個政府機關的主管前，先去找施樂技術部的人員，詢問是否能修改機器，使機器能復印大八開的尺寸，技術部人員知道了這個問題，略為研究後，發現某一個型號的復印機經稍微修改即可印大八開的紙張，銷售人員得到這個消息後，見到該單位的主管，告訴他施樂願意特別替政府機關解決大八開復印的問題，客戶聽到後，對施樂產生無比的好感，在極短的時間內，施樂的這款機器便成為為政府機關服務的主力機型。
一位人壽保險經紀人曾經說，「你以為我是怎麼去銷售那些種類繁多的保險商品的啊？我的客戶90％都沒有時間真正去了解他們保了一些什麼，他們只提出希望有哪些保障，他們相信我會站在他的立場，替他規劃，所以，對我而言，我從來不花大量的時間解釋保險的內容和細節，我認為，我的銷售就是學習、培養、鍛煉一種值得別人信賴的風格。」
「客戶不是購買商品，而是購買銷售商品的人」，這句話，流傳已久，說服力不是靠強而有力的說詞，而是仰仗銷售人員言談舉止散發出來的人性與風格。
豐田公司的神谷卓一曾說：「接近客戶，不是一味地向客戶低頭行禮，也不是迫不及待地向客戶說明商品，這樣做，反而會引起客戶反感，當我剛進入企業做一個銷售人員時，在接近客戶時，我只會銷售汽車，因此，在初次接近客戶時，往往都無法迅速打開客戶的心理防線。在無數次的體驗揣摩下，我終於體會到，與其直接說明商品不如談些有關客戶太太、小孩的話題或談些鄉里鄉間的事情，讓客戶喜歡自己才是真正能關系著銷售業績的成敗，因此，接近客戶的重點是讓客戶對一位以銷售為職業的業務人員抱有好感。」
滿足客戶的需求已成為銷售成功的關鍵，答案是：幫助你的客戶，與客戶締結戰略夥伴關系。基於這種戰略夥伴關系，幫助客戶發掘市場潛在機會，然後與客戶共同策劃、把握這些潛在機會，以此來提高客戶的競爭實力，這對雙方都是十分有利的。
一切從客戶的利益出發，目的就是為了維持客戶的忠誠。因為只有長期忠誠的客戶才是銷售人員創造利潤的源泉，所以銷售關注的焦點應從內部運作轉移到客戶關繫上來。
對客戶僅僅做到洗耳恭聽是不足以維系合作夥伴關系的。態度和善的客戶有時也會表出對自己的判斷沒有信心。接待這樣的客戶，應該先給予正面的贊賞，然後與他們共同研究可能需要的服務。確認客戶完全了解你所提供給他的解決方案後，開始執行，可能的話讓客戶全程參與，會產生更好的效果。必須全面了解客戶的業務結構和經營理念，源源不斷地向他們提供新的思路，使其充分發揮自身潛力，幫助客戶發掘更多潛在機會。幫助客戶就是幫自己。
【穩拿訂單精要】
銷售人員所需要知道的產品知識
熟悉本公司產品的基本特徵，這實際上是銷售人員的一項基本素質，也是成為一名合格銷售人員的基本條件。銷售人員在上崗之初就應該對產品的以下特徵有著充分了解，包括：產品名稱；物理特性，包括材料、質地、規格、美感、顏色和包裝；產品功能；技術含量，產品所採用的技術特徵；產品價格和付款方式；運輸方式；產品的規格型號等。
銷售人員應該表現得像一個專業而沉穩的工程師，應該客觀冷靜地向消費者表明產品的構成、技術特徵、目前的技術水平在業界的地位等等。當然了，此時銷售人員介紹產品的語言一定要力求簡潔明朗，而不要向消費者賣弄他們難以理解的專業術語。
要知道，銷售人員對產品的基本構成分析得越是全面和深入，表現得越是從容鎮定，給消費者留下的印象就越是專業和可靠。建立在這一基礎之上的客戶溝通就會比喋喋不休地對產品進行華而不實的宣傳順暢得多。
⑷ 曼哈頓男裝是知名品牌嗎羽絨服價位一般再多少謝謝
是美國的，一個擁有自己思想，自己理念的品牌，一個知名的國際品牌，通過自己的一步一步艱難的走到如今輝煌的成績，這是很多企業都無法比擬的，目前在全球都擁有自己的專賣店，並在年輕時尚人群中有很大的影響力，羽絨一般在2000RMB左右，他家價格欺區間比較大，有一些才1000多一些
⑸ 曼哈頓男裝是哪國品牌
是美國的，一個擁有自己思想，自己理念的品牌，一個知名的國際品牌，通過自己的一步一步艱難的走到如今輝煌的成績，這是很多企業都無法比擬的，曼哈頓男裝是時尚奢侈品牌，目前在全球都擁有自己的專賣店，並在年輕時尚人群中有很大的影響力。
⑹ 曼哈頓男裝是品牌嗎，知名度高不高
蔓哈頓，是國內高端時尚商務男裝品牌。
營銷網路已在世界各地快速建立起來，品牌形象也不斷的提升。正是在這樣一個良好的快速發展時機下，本世紀初成立了廣州蔓頓服飾有限公司。憑借著自身的優勢和國外先進的管理體系和物流管理體系，短短幾年間，「MENHARDUM」(蔓哈頓)品牌在國內一線城市已發展至近兩百家專賣店和一類商場專櫃，並擁有了相當高的知名度。依託公司強大的設計開發系統，公司每年推出的具有國際時尚潮流的男裝系列等有千餘種。產品款式在緊隨歐美時尚潮流的同時，融入了東方文化的設計理念，引領著國內的時尚潮流和穿著理念，並受到中高檔消費群體的青睞。公司始終以市場為導向，秉承客戶至上的宗旨，以「公司與客戶雙贏」的營銷理念為原則，不斷完善公司內部的管理，提高團隊高效工作能力和合作精神。如今MENHARDUM」(蔓哈頓)已經成為國際品牌在中國大陸快速發展的典範，並受到廣泛認可和引領國內時尚前沿的著名品牌之一。