劃科龍男裝代理條件
① 科龍空調重慶總代理聯系方式
您好，需要幫助撥打4006111 111海信科龍空調24小時服務熱線！
② 科龍空調在連雲港的總代理電話
你打12580一查就查到了 只要是有，他們會告訴你詳細的地址及電話的
③ 請問容聲科龍冰箱是否還在生產
這意味著這場2005年爭斗最為激烈的中國上市公司並購第一案,即將劃上句號。一位活躍在並購市場的法律界人士將他所了解的這場收購戰內幕向《上海證券報》記者和盤托出:「與其說是海信收購了科龍,不如說是青島市國資委收購了順德市的明星企業。自始至終,青島市國資委都是真正運作此事的推手。」波詭雲譎「波詭雲譎」。時至今日,這位人士仍然用了這樣一個詞來概括他所了解的這場並購戰。「海信能幹掉長虹、美的、東菱凱琴等頗具實力的競購對手,拿下科龍,主要歸因於青島市國資委的相關運作。」這位法律界人士稱: 「在他們和廣東省政府基本談妥後,去年9月至今,上市公司關於並購的所有信息披露,均按照既定策略在進行。」「這個既定策略,參與此案的主要人士都熟知,即著名的十字方針:『先合作經營後操作收購』」。關於「十字方針」所蘊涵的巨大智慧,該人士用一種講故事的方式娓娓道來:顧雛軍被拘後,關於他打算「丟車保帥」———即,「賣掉科龍以還債脫身」的消息開始在並購市場傳播。周厚健素有突入並主導白色家電市場的理想,立刻打了一個報告給青島市政府和市國資委。這裡面的利益關系很明確,海信集團的控股權屬於青島市國資委。初步了解了這一機遇後,青島市國資委非常重視此事,當時的主要考慮,集中在如何規避可能存在的風險上。由於順德當地有多家家電企業,也想趁機將科龍收入囊中,因此,青島市國資委迅速同意海信集團以其控股子公司海信空調為收購主體,並對海信空調增資擴股下達批復。此後的動作,成為此次收購的關鍵。青島市國資委打了一場閃電戰:他們很快成立了一個考察組,專門就此事赴廣東佛山進行考察。考察組的主要工作是拜會廣東省、佛山市的相關政府部門,並與科龍電器新的企業領導班子(劉從夢等)及主要業務骨幹座談。十字方針這次考察結束後,周厚健以集團名義適時提出由海信空調收購科龍電器部分股權的要求,青島市國資委予以肯定。為了實現風險控制在最小層面的目標,在最後確定收購策略時,青島市國資委決定了十字方針:「先合作經營後操作收購」。按照這個十字方針,海信集團指示控股子公司海信營銷與科龍電器簽訂了短期的銷售代理協議。收取一定銷售代理傭金的同時,為科龍造血。同時,通過上市公司發布了收購價可調整、生效條件尚待滿足的股權轉讓協議。幾天後,青島市國資委調兵遣將,派出海信內部的四大得力干將到科龍摸底。海信人員進入科龍,其最大的意義就是用幾個月的時間,徹底摸清科龍的相關情況,為確定最終的收購價打基礎。一錘定音湯業國等人到科龍任職過了半年多,市場開始傳出海信擬收購的格林柯爾所持科龍股份將被公開拍賣的消息。這給了青島市國資委和周厚健很大的震動。青島市國資委一錘定音,決定在5月10日前完成此次收購,並根據所掌握的科龍實際情況,確定收購價為6.8億元。因年報季報無法及時披露,科龍電器停牌至今。2005年的風波危機及異常復雜的財務狀況何時才能釐清?今日科龍電器發布公告,表示公司將於今年6月26日召開2006年的第一次臨時股東大會,此次大會將審議新的9位董事候選人的任職事項,其中執行董事幾乎全部來自於海信方面。公告表示,鑒於顧雛軍、嚴友松、張宏3人已無法正常履行執行董事職責,董事會提請臨時股東大會免去該等人士執行董事職務;同時提示,董事會已於2006年5月9日收到了執行董事劉從夢、李振華、方誌國以及獨立非執行董事李公民、徐小魯關於因其個人原因辭去相關董事職務的辭職信函,董事會也同意了他們的辭職申請。不過,因該五人的辭職將導致公司董事會無法正常運作,故上述辭職申請的生效時間將自股東大會選舉出新任董事時才開始生效。由此將有8人從科龍電器的董事名單中消失,而來自於海信方面的人員顯然將構成董事會新的主要力量。目前,科龍電器已提議新的6名執行董事候選人,3名獨董候選人,其中執行董事人選中囊括了海信集團現任總裁於淑珉、海信空調董事長湯業國、海信集團董事肖建林及海信集團資本運營總監張明等人,而湯業國及肖建林自2005年9月就已進入了科龍電器管理層任職。董事成員的變更,以及科龍電器與青島海信營銷有限公司簽訂的銷售代理協議,及在該協議下進行的持續關聯交易,將成為6月26日臨時股東大會的主要議題。其中,後者所涉的銷售代理協議,被市場認為是向科龍注入巨額啟動資金,協助恢復市場銷售,解了燃眉之急,另一方面也牢牢控制住了科龍的現金流,是重組中非常關鍵的措施。公告還特別提示,該次股東大會如期召開有兩個前提條件,一是廣東格林柯爾與海信空調須於大會召開前辦理完成股權過戶手續;二是公司於2006年6月16日或之前披露銷售代理協議及補充協議的執行情況。如兩項條件未予滿足,股東大會將延期召開。
希望採納
④ 我想代理男裝，求推薦。
Polo
⑤ 男裝代理什麼好呢
希努爾
1.上市公司
2.在北方市場還是比較認可
或者是海瀾之家
休閑男裝不講價，利潤大！！
⑥ 怎樣進行科龍空調代理
您好，需要幫助撥打4006111 111海信科龍空調全國統一24小時服務熱線！
⑦ 請問各位有沒有人知道中山市科龍空調代理商聯系方式，打了科龍全國客服電話都說不知道，真郁悶！
代理商可能有好幾個，你可以打全國客服電話問問中山市辦事處的聯系方式
⑧ 淘寶如何做好男裝代理
隨著當下淘寶網店的日益增多，服裝方面不管是女裝、男裝還是童裝，都存在這巨大的競爭壓力。像淘寶男裝代理，淘寶開店代理這個好做嗎?其實，要是做得好的話，即使競爭存在，也會有賺錢的商機。那麼，淘寶男裝代理應該怎麼做，才具有自己的優勢?
第一、搞好店鋪層面
1、在店鋪的成交高峰時段，根據自己類目的實際情況，做好客服人員的旺旺接待工作，在對應時段安排人員，保證以最快的速度回答客人的疑問，及熱情的服務態度，做到用心至上，用心服務，留住客戶。
2、根據成交和當下的結婚季或者其他一些大促活動(雙十一、雙十二等)可對店鋪做一些促銷類活動。吸引買家
3、寶貝詳情描述盡量做到詳細大氣。男裝的詳情頁，不用太復雜，能做到簡潔大方就好了。但細節還是要做全的。再者搭配一些關聯銷售，帶動店鋪營銷水平和成交。
第二、做好直通車推廣
1、成交高峰時段，直通車後台時段投放，依據成交高峰段和個人推廣預算，進行時段百分比的合理設置，高峰時段和非高峰時段合理安排推廣費用。
2、依據買家城市排名，直通車後台選擇投放地域，這個可進行選擇性投放。
3、依據店鋪活動或者爆款寶貝的打造。在直通車後台新建不同的推廣計劃，制定不同的推廣策略。
4、根據個人推廣預算，可針對重點推廣計劃多推廣寶貝或者多加關鍵詞，加大力度進行推廣，為寶貝增加曝光率帶來流量。
第三、在淘寶男裝代理的推廣知識點上，小編還給大家整理了男裝類目在淘寶的細節要求的，這也是大部分男裝消費者追求細節描述
1、求魔心理。價格是影晌消費者的最主要因素
2、方便快捷，省時省力
3、從眾心理
4、求新求異心理，消費者消費的個性化
5、求名牌心理。在網上可以低價買到喜歡的名牌衣服
6、攀比炫耀心理
把握了以上幾個男裝推廣細節及六個男裝消費者心理訴求點，要在淘寶開店做淘寶男裝代理，也就不是太難的事了。
⑨ 柒牌男裝加盟條件
一、柒牌加盟商評估標准：
有強烈的品牌意識及發展眼光 2.合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
⑩ 男裝代理 我想開網店 做男裝代理 請問哪些比較好的
我之前代理飛寒的， 但是價格稍微高了點，合作長了 感覺服務態度 不好，老不回我，
這個月代理了 29星男裝，提了些問題，客服蠻熱情的，尤其是QQ小荔 老發可愛的表情的。呵呵！
發貨速度也可以，最主要新款好多，呵呵 你也代理下把 我覺得挺好的
寫的好給我加分噢，！！！！！！