女裝年會店長簡短發言
❶ 年終優秀門店發言稿
優秀店長發言稿
很榮幸能被提升為店長，首先感謝 各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及綜合管理能力。 我擔任店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理-----店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎
http://www.oh100.com/a/201210/177257.html
二、經營管理-----盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞台，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝願我們這個店更加興旺發達。
本文來源於百分網（http://www.oh100.com/），轉載請保留此標記，謝謝！
謝謝!!
❷ 有誰知道怎樣寫服裝店店長年會總結
作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和-諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
❸ 我是一名買衣服的店長，公司為我頒獎，我要怎樣發言
這邊有幾篇 你自己參考下
可以根據你自己的實際情況做下修改
店長獲獎感言
店長獲獎感言
首先感謝領導給我這個榮譽，
這次獲得十佳金牌店長，首先我認為是市場部對我們工作
的認可。感謝公司對我們的培養教育及各部門對我們的大力支持和幫助。感謝
XX
店這
支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優秀的團隊才能創造優良的業績。我自己
做了店長應該做的工作，身上還存在很多不足，今後市場競爭越來越激烈，經濟蕭條會
給我們帶來新的沖擊。我們將繼續努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑
戰，我會更加嚴格要求自己，不負領導和員工的期望。相信在公司領導班子的領導下，
我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風雨後。
往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年裡，有喜有憂、有笑有淚、多
少個默默白日、發單、記賬、打掃衛生、勞累疲憊勇往直前
;
多少個融融黎明，做飯、
盤貨、服務顧客，坎坎坷坷仍一如既往
.
忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事
一起培訓的短暫的日子。
每次聆聽老師和各位經理那富有哲理性的話語時，
倍感知識之
匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓，如同雨露滋潤著我乾枯
的大腦。點點滴滴早已深深印在大腦之中。
獎金是有價的，而成長是無價的。感謝公司領導，感謝我曾經的顧客對我個人成長的教
育。擁有不知珍惜，別離方顯情重。店長獲獎感言店長獲獎感言。雖然在此次會上沒有
你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠在我心中。大浪淘沙方顯英雄本色，挑
戰自我才是真正人生。
我相信在公司領導的帶領下在你們的支持下，我會在接下來走得
更快更好！在此我再次對你們說聲：感謝！
守住昨天的輝煌將失去明天的燦爛
"
，這是鞭策我不斷進取的座右銘。今天有幸榮獲優
秀店長，這不僅是一種榮耀，更是一種責任，而且這種責任因為這沉甸甸的榮譽而更加
厚重。
在今後的歲月里，
我將更加勤奮努力地工作，
以回報公司同仁和各位領導的厚愛。
對自己充滿自信，對員工充滿信任，對公司發展充滿信心，進而培養積極主動的工作習
慣，並將這種習慣長期堅持下去，必將取得成功。
我覺得能獲這么多榮譽不是靠聰明，而是靠勤快，與其說我貢獻
XX
公司，倒不如說科
XX
公司成就了我的精彩，讓我在
XX
公司這個大舞台大展拳腳，我熱愛這個大家庭，以
後還會繼續努力工作為
XX
公司的發展貢獻自己的力量。
店長獲獎感言
非常榮幸地參加了這次的連鎖年會，並參加了金牌店長的頒獎儀式，聽到了金牌店長的
演講和真實案例。
這對我以後的店長生涯有了很大的幫助，使我會更加自信並在零售行
業努力奮斗，學習並為我們本土的企業奉獻終生。
作為一個店長要銘記：
"
業精於勤
"
這是立國之本，凡事要做一名優秀的店長更要有強烈
的執行力、團隊精神和敢為人先的氣魄。鑒此才能立於不敗之地。
"
今天的成績源於前期的努力與機遇，明天的發展前景在本次的峰會上給予我以充分描
繪，使我壓力與信心備增！感謝連鎖協會提供這份機遇。
我將以比能力更好地完成一名金牌店長所要完成的，所要努力創造的價值。
店長獲獎感
言
這次，能被評為年度優秀店長榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛
與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一
員，
整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝
洪總和陳經理，是他們培養了我，給予我機會和自我發揮的空間
!
與易站一起走過了五
年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現有的工
作充滿了自信
!
在工作當中，
我都把公司當作自己的家
,
才把公司的工作當做自己的事業
來做
,
與公司同甘共苦
!
看到公司不斷的發展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優秀店長，更是對我以後工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自
己的工作做得更好，維護好優秀店長的形象。
成績只能代表過去
,
新的一年即將來臨，
要想趕上經濟大發展的潮流
,
在金融危機的逆勢
中
,
迎頭博擊
,
我們就要趕上公司發展的理念和要求
,
就要緊密地團結在公司領導層的周
圍
,
踏踏實實
,
勤勤懇懇的干好本職工作
,
為公司的事業做大做強
,
貢獻出自己的一份綿
薄之力。
優秀店長的獲獎感言
我於去年
9
月來到
XX
店擔任店長，來之前我也簡單了解了一下這個店鋪的情況，銷售
業績並不太好，可這又是全國的重點店鋪，所以我的壓力也是相當大的。我當時給自己
制定了一個目標，
未來半年內的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不
好的原因，從以下幾點入手。
對於店員的管理
-
俗話說，慾望是一種無形的巨大力量，因此店員工作慾望的高低是一
件不可忽視的事，它將直接影響到店員工作的質量，所以我就要不斷的激勵店員，比如
每天交接班時會表揚昨天銷售好的店員，讓她講一下銷售大單的技巧、
連單的技巧和成
交率的技巧，並給予鼓掌祝賀，這樣可以使她在今後的工作中保持高昂的工作熱情，同
樣也使其他同事得到了學習。
對於貨品的管理，每周一都會與商品部聯系，補足缺失的貨品，賣場的貨品一周會做一
次陳列（最佳新人獲獎感言）調整，把暢銷款及形象款多做展示，來吸引顧客進店，對
於滯銷款每天會給每一位員工制定銷售件數的目標，做一個激勵政策，
一周之內銷售滯
銷款最多的店員可以得到一個小禮物，長期下來滯銷款都會變成平銷款。
對於賣場的視覺美觀，
每周四下班前我會把櫥窗的模特及正掛形象款進行更換，為周末
三天的銷售做准備，讓顧客進店有視覺的新鮮感。繁忙的周末結束後，我們會在周一把
賣場重新調整一遍，保證賣場的清潔與整齊。
一個店鋪業績的提升，老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的：會
員資料我在電腦里做了表格，
同一個月生日的放在一起，
當會員生日時我們會發個祝福
的簡訊，並告知生日買衣服會有
5
折優惠，店裡只要有活動都會及時通知顧客，方便顧
客購買，所以在我們店裡會員生日消費的是很多的。
競品銷售一直是我們關注的，古人雲：知己知彼方能百戰百勝。店長獲獎感言獲獎感言
-
作文獲獎感言
-
徵文獲獎感言
-
標兵獲獎感言
-
紅旗手獲獎感言
-
護士獲獎感言。了解競
品的銷售品類，就可以補充我們的不足。比如今年
7,8
月份正是銷售夏季商品的時候，
我們集中做了一個銷售春裝的區域，貼了大的驚爆價
pop
牌，銷售一直不錯。這是我們
做了與競品的不同，才能吸引顧客。通過我們
5
個人的努力，比去年同期提升了很多。
在今年
10
周年店慶的活動中，所有商戶的店長都參加了
"
優秀店長
"
的評選，我很慶幸
在數百個店長中我能獲得這個榮譽。店裡的收銀員許桂蓮，曹希蘭同時都被評為
"
優秀
收銀員
"
。我們得到的這些榮譽是離不開公司對我們的培養，現在的金源派克蘭帝是一
只朝氣蓬勃的團隊，在我們的共同努力下，銷售業績同期增長
48%
。我們
5
人小團隊會
不斷的努力再創銷售佳績。
❹ 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
❺ 服裝店長年會發言稿
20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎! 我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌! 這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
"xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
❻ 店長開會發言稿
我是內衣店新上任的店長，我們明天要開全店大會，公布我的任職，想求一份講話稿謝謝
❼ 年會店長講話怎麼說
先說感謝祝福的話，然後敘述成績，找出不足，指明方向，表示決心，展望未來，攜手共進。
❽ 服裝店面員工大會發言店長問你在你學到什麼
敏銳的思維動向,察言觀色.溝通時掌握了人與人之間的的心理,最主要的是共享和團隊的協作
❾ 怎樣當好一個女裝店的店長，都要做些什麼
店長主要是管理店員還有店鋪整體運營。
具體工作內容如下：
1、對時尚潮流觸覺敏感，要及時更新店鋪的產品，以符合當季潮流和大眾時尚。
2、定期對店員培訓，確保每位店員了解店鋪風格和客戶群體，店員要清楚各自工作職責。
3、營銷活動的制定，不定期制定營銷互動，如節日促銷、換季營銷等活動，策劃活動方案並確保方案的實施。
4、大客戶維護，要深挖品牌價值，發展培養並維護大客戶或長期客戶。
5、員工激勵，為員工定下業績或店鋪定下業績，以調動員工積極性，完成業績可適當獎勵，業績良好可不定期舉行集體活動，增加團隊凝聚力。
不同的品牌或店鋪店長都要有不同的應對方式，要具體問題具體分析，回歸店鋪價值本身，業績就是最好的答卷。
❿ 剛提升為店長發言話術
很多人認為作為一店之長，應該建立權威和領袖力。其實真正的權威和領袖力是在日常的工作中積累下來的員工對你的感受，所以第一次發言建議要低調隨和，表達出大家是一個團隊，但是你會更努力，感謝大家對你的支持和信任，公司和領導給予的鼓勵和期望。