女裝店員5k

㈠ 2010哥弟女裝-哥弟女裝店員的工資待遇怎麼樣成長空間大不大

哥弟是近年來應用市場細分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究，需要得體而漂亮的衣著，但傳統著衣觀念和身材的限制，將她們阻隔在流行與時尚品牌之外，而她們恰恰就是扎扎實實的實力消費群。哥弟女裝成功的秘密就在於解決了上述這些人的穿衣問題。 在中國的服裝市場上，哥弟女裝以「儒文化」為品牌內涵，以其准確的目標市場定位而在國內女裝界占據一席之地。哥弟品牌絕不二價，顏色花而不哨，價格高而不貴，剪裁貼而不緊，完完全全對准了這群消費中堅的「胃口」。執著的堅持獲得了執著的支持，哥弟女裝將一大批忠實的顧客招攬在其周圍，固定的客源消費支撐起其市場位置，不管市場環境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風擋雨。 哥弟品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時，哥弟瞄準中年白領這一中堅市場，從服裝設計、營銷網路到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，並在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。

㈡ 服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊，不會算

比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。

本月提成收入

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提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

㈢ 哥弟服飾店員工資平均多少

你好，大概3000左右，哥弟是近年來應用市場細分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究，需要得體而漂亮的衣著，但傳統著衣觀念和身材的限制，將她們阻隔在流行與時尚品牌之外，而她們恰恰就是扎扎實實的實力消費群。哥弟女裝成功的秘密就在於解決了上述這些人的穿衣問題。 在中國的服裝市場上，哥弟女裝以「儒文化」為品牌內涵，以其准確的目標市場定位而在國內女裝界占據一席之地。哥弟品牌絕不二價，顏色花而不哨，價格高而不貴，剪裁貼而不緊，完完全全對准了這群消費中堅的「胃口」。執著的堅持獲得了執著的支持，哥弟女裝將一大批忠實的顧客招攬在其周圍，固定的客源消費支撐起其市場位置，不管市場環境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風擋雨。 哥弟品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時，哥弟瞄準中年白領這一中堅市場，從服裝設計、營銷網路到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，並在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。

㈣ 才畢業的女生是去國企拿月薪5k還是去私企當店員月薪3k

我個人傾向於前者，不光是考慮到收入方面，還有發展空間及平台的考慮。國企平台畢竟比私企要大的多，有點眼力勁，多學著點兒，對以後的發展有好處。

㈤ 服裝店裡員工的提成是怎麼算的

服裝店所說的整體薪資構成為：一：提成三個點的意思是你每賣出一件衣服，衣服成交的價格*3%就是你拿的提成。

至於獎金，這是需要看服裝店怎麼給你給你開了。通常說獎金是全勤獎和績效獎金。

二：底薪+獎金+提成就是你的月工資。

提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。

獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。工資=基本工資（1800元）+獎金（一般根據工作表現、態度、出勤等設置）+銷售提成（每月個人銷售總額的3%），其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍，提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。



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機構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構系數，組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、獎金等。

㈥ 請做過的朋友說一下做服裝導購的真實感受。謝謝！

如果你只是想拿份薪水求個穩定，那麼建議你在專賣店做，待遇較小服裝店要高一些，一般視不同城市而言工資待遇能有1500-3000之間，就北京來說，專賣店的普通店員工資基本都是2K起步，但最多不會超過3.5K..另外大多數還有些提成,但不會太多,工作時間不太一定,跟商場關門時間有關聯,通常是9個小時左右.而你說的發展前途,那頂多就是讓你做到店長,工資待遇最多也就5K左右..
如果你要求更廣闊的發展前途,那還是去小服裝店比較好,小服裝店.你能學到更多的東西,從進貨到管理,到銷售,這一條龍你全都有機會能接觸到..有利於將來自己開店..

㈦ ZARA普通店員的工資待遇怎麼樣

ZARA普通店員的工資待遇基本都是固定工資，地域不同會有少許差異3200，扣完五險一金，2700多，時間為8小時工作制，早班為9點45到下午7點，中間有一個小時吃飯時間，晚班1點45到閉店，中間又一個小時吃飯時間。能去童裝就不要去男裝，能去男裝就不要去收銀，能去收銀就不要去女裝，反正女裝是最累的。

一周休兩天，一般不會連著休的，節假日要上班的，三倍工資，節假日如果剛好排著你休了就沒有三倍工資，會補你一天的假。

㈧ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的

一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成。

㈨ 服裝店店員一般工資多少啊

不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！