勁霸男裝布局全渠道營銷戰略
這個問題估計啊沒幾個人知道，還好我看過電視的報道，勁霸的大概策略是這樣。
一方面會繼續加強與央視媒介平台的合作，對冬奧會、世界盃等賽事予以關注和投入;另一方面也將會積極探索更多其他媒介資源和管道，拓展更多品牌傳播的途徑，傳播勁霸品牌三十年發展，穩健提升勁霸茄克產業王者的品牌形象。
⑵ 勁霸男裝是如何保證市場銷量的
勁霸在目前男裝行業中作為一個以批發模式為盈利點的模範性企業在整體運營過程中抓住了加盟商自身利益最大化的最核心的點--不打折，以不打折這個前提該公司在後台支持、加盟商運營培訓、服務標准化、規范化都做了大量的投入，因此這個堅持使得代理加盟商在經營過程中保證了應得的利潤空間，在勁霸的消費群體中也保證了品牌的價值感。在競爭激烈市場環境中，為提升品牌知名度的需要，勁霸男裝大力度的廣告宣傳以及聘請明星代言人，擴大品牌知名度和美譽度。
⑶ 勁霸男裝品牌未來的核心競爭力在哪
勁霸男裝在品牌發展過程中，核心競爭力就是四個關鍵詞——「定位、定力、創業、創新」
⑷ 急！勁霸男裝的促銷方式是什麼求詳細
不知道
⑸ 勁霸男裝被稱為通過"出江入海"實現完美蛻變,"出江入海"是什麼策略
勁霸男裝誕生於福建晉江，2009年運營總部遷移到了上海，在短短的五年內，勁霸男裝迅速發展壯大，成為商務休閑服裝領域的旗幟。這一舉措就被學者和媒體形象的成為「出江入海」，這一比喻相當巧妙，一語雙關。
⑹ 勁霸男裝現有品牌的市場狀況
給你我們這的情況參考
以前沒有勁霸的時候，我們這衫衫賣的最好
前年開了很多店，有利郎，七匹狼什麼的
但是，以勁霸賣的最好
衫衫的衣服比較成熟化，老齡化
勁霸的設計師是國際有名的，高價請回來的，設計的衣服更年輕，而且老少皆儀，這兩年時興更年輕化的穿著，所以註定賣的更好
至於利郎，我 本人也和年喜歡
但是我們這的商場撤櫃了
所以分析，還是勁霸更好
我喜歡勁霸
給老公都是買這個牌子的衣服，
⑺ 勁霸男裝股份有限公司的品牌形象
勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。
1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標。為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌中，屈指可數。
⑻ 勁霸男裝是如何一步步發展起來的
勁霸男裝夾克是上世紀80年代開始創業，到90年代.迎來噴發，而那個時候的服裝行業雖然品牌較多，但是有競爭力的還是屈指可數，而勁霸則看準了時機，開始告訴發展。任何品牌經營都要有其核心競爭力或者核心競爭業務，對於商務休閑男裝，專注專業去做一件事的企業才能做得更久，過去歷史悠久的品牌也都是這樣。勁霸專注茄克就是其發展獨樹一幟的最大保證。
⑼ 勁霸男裝的布局方向是什麼
勁霸男裝在堅持品牌核心的情況下會尋求與國際頂尖設計師的合作，之後可能會通過海外並購來擴大品牌的影響力，隨後會進一步開拓高端市場和年輕時尚市場，對市場空白形成有效的布控，完成品牌的合理規劃。
⑽ 勁霸茄克的銷售模式
勁霸茄克為了規范銷售渠道、維護勁霸男裝品牌形象，採用全國統一的專賣店銷售模式，這是其他世界知名男裝品牌的通用銷售模式，勁霸在全國的專賣店已經突破3000家，遍及大中小城市。