做中端童裝品牌店網店或者實體店
Ⅰ 想開一家童裝店，怎麼尋找貨源
按照童裝開店順序,依據自己總結經驗，給童裝新手提供一些參考意見，望能帶給一些愛好學習童裝的新手們一點幫助。
一、店鋪選址
好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生，學費已經交了。
服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣比較挑選著購買,一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場，且選在生意好的老店鋪附近，還可以藉助那些老店的人氣。位置是生意好壞的一個要素，不合適的位置寧可不做,除非你有很強的貨源優勢。
二、裝修
店鋪位置決定著適合賣什麼東西，賣什麼東西就要考慮什麼風格的裝修。品牌專賣類的可以直接上品牌貨櫃，按照品牌形象圖裝修，散貨經營者就需要考慮很多了,由於消費者品牌意識越來越強，童裝品牌也會逐步形成的，新店鋪也應考慮長遠一些。同樣的產品，放在品牌形象店鋪能賣上好的價錢，這點大家都不會有異議的。不是加盟類的店鋪，也應考慮借用品牌提高我們的形象，可以拿出獨家經營的主打產品牌子做出店鋪形象。
裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
三、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
裝修及產品是你的店鋪名片，賣什麼樣的產品就有什麼樣的顧客，消費者第一次光臨就會留下定位印象的。按照消費層次需求理論，做中高檔次產品就能把握中高檔次及中檔次兩類人群。
四、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。
五、進貨
進貨方面可以說的問題也很多的，前段時間我也在進貨略談中說到一些。在這里，主要說一下幾個需要注意的方面。
1.一定要有能長期獨家經營的主打牌子產品,童裝產品質量參差不齊，消費者對好多童裝產品質量不放心。家長在給孩子買某個牌子的衣服，穿過後發現質量不錯,再給孩子購買時會不想浪費太多時間、精力，而優先直接購買熟悉的那個牌子的產品。讓顧客看到某個牌子的產品就直接想到你的店鋪，就說明做的比較成功了。
2.不要全部找最好看的款式上貨。這點可以看一下大品牌專賣店，你會發現他們經營的產品款式大眾化較多，因為大眾化的產品適合消費人群范圍廣，銷量也就大。好看漂亮的款式往往只能適合一部分人穿的。簡單、大方、舒適是主流，這幾年運動、休閑類銷量很大就說明了消費趨勢。
3.要有某類主打產品或風格，產品在當地做的比較齊全，讓消費者在購買這類產品時優先想到你。比如：褲子、內衣、裙子、羽絨服，甚至帽子、圍巾等。童裝產品很多的，想都做的很好也不太可能的，專業就會有生命力。
4.要多到市場調查，了解並熟悉批發市場,然後才能做的更好。哪家批發商擅長做哪類產品或牌子，要心中有數，現在廣州貨無論做工還是質量都非常不錯，走的路線也是正規
如果在開童裝品牌店時，多注意以上的見意，再找個合適的品牌童裝加盟，在童裝市場分得一份是肯定的！
Ⅱ 開一家童裝店需要多少本錢
首先要看你在哪一個省市開設，地段的開支也直接影響收益的明細。
可以從以下幾點考慮：
一，開童裝實體店
在一級城市，中上等地段，一個月至少要2萬至5萬的門面費；
存貨費用大致在5萬左右；
銷的不錯的話，大致在10萬左右的收益；
二，開童裝網店；
開B店與開C店都會有不同的價位：B店類似大型天貓，京東商城一類的，進步店鋪開起來就要在6萬左右的壓金，再加是進貨、打理費用，需要准備10萬左右；C店，就相對容易了，有免費的也可直接繳納一千元的即可，進貨費用大致保持在3萬左右就可以了。
接下來則是推廣，如果做付費的，每一個產品、企業都會有自己的預算；可以規則在一天五百至一千元的一個消費；如果開起來後，想要擴大展現，可以考慮在一萬一天的投入；如果是不做推廣，這一塊是省了很多，同樣客流量也會少很多，適情況而定。
付費+免費同時操作，前期一天的開支保持在五千元左右，加大力度的推廣時可以考慮在二萬左右的投放。
每一個店鋪，一個品牌的成長都是不容易的，想要做的長久，更穩，需要擁有相應的運營人員，策劃人員，同時貨源也是非常重要的。
Ⅲ 開童裝店要多少資金
大概投資就在10-15W的左右。
1、鋪面房租
按照常規二三級縣城 40平米單開門為例，一年房租大概在3-5W左右，這里轉讓費我就不計算在內了。
2、道具成本
例如：門頭/收銀台/貨櫃/貨架等，根據店鋪風格來選購道具，目前流行的網紅店鋪風格陳列很簡潔，無需太花哨，這邊估算在2W左右。
6、後期循環成本
把人工工資、電費、後續進貨成本以及一些瑣碎的成本，我把它規劃到這一類，因為畢竟這些都是店鋪能正常運營的情況下再產生的費用，正常情況下 後續進貨成本可以在第一次貨品回來後賣出來的錢繼續進下一個季度的貨品。
包括人工工資、電費也是在它為店鋪經營創造了價值利益之後才會產生的費用，所以這些費用嚴格的說，不應該規劃到首次投入成本裡面的。
綜上所述，新手玩家想要開一家像樣的童裝店，大概投資就在10-15W的左右（根據所在城市、店鋪位置、店鋪大小以及品牌定位不同，投資成本肯定是有差異的）
Ⅳ 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考：
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。
拓展資料：
開童裝店注意事項：
1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
Ⅳ 做童裝網店和實體店的區別
網店的投資會比較小，像做一件代發就不需要進貨了，手機操作也很簡單，如果做實體店的話，首先你要先花錢租一個門面，少則幾萬，多則幾十萬，然後還有進貨，進貨賣不出去的話，還有囤貨的風險，跟投資不成正比，可能風險會比較大一點 。
Ⅵ 童裝實體店和網店哪個更容易做
無論你做哪個都是要有貨源
有貨源的情況下兩個是可以一起做的，實體店就賣一些網上剩下的
斷碼
的
網上是
走量
，實體是利潤大，可以一起做，目前韓國童裝市場很好
你可以在淘寶上查下店鋪叫格蘿米的童裝
不錯
Ⅶ 做中低端童裝店一般進貨價多少到多少好，春夏秋冬，求指導
夏天的衣服最便宜，有些要處理尾貨的，幾塊錢就能拿到貨，質量也還可以
Ⅷ 准備開個男裝女裝和童裝一體的實體店，稍帶網店也賣，有沒有這樣的廠子是一起做的
聽過？「麥當勞」的創業故事嗎？當初，有2個人，都在搞漢堡店。2家生意都不錯。後來生意做大了，其中一個甲老闆就想不如自己養牛，自己殺，供應自己的店裡。而老闆乙還是只做成品給消費者，其他的都是采購現成的。。5年後甲老闆成了牧場的農夫。而乙老闆創辦了「麥當勞」。而甲是他的供應商。所以專注做一件事情才能把事業做好。希望對你有幫助
這個例子確實是說的再好不過了，做事不能太雜，那樣就難做。專注一件事情才能把事業做好做專。
樓主你好，前面一樓的回答也很有道理。我個人建議，如果你店鋪夠大的話可以這樣做，做在大型的尋種商超形式，象H&M
ZARA那樣，如果你的店鋪小，最好是做精比較好。還有你的貨源，如果你想找一個廠家又要男裝又要女裝還要童裝的話這樣的廠家基本是沒有的。你這樣的供應商你就算上批發市場去也很難找到。除非那些導貨的貿易商，他們什麼都有，但是在他們手上拿
貨也是經過好幾手的批發了。你進貨就沒有優勢
，我建議最好是做一件事一種產品，做到最精最好。
Ⅸ 開實體童裝專賣店好,還是女裝店好,一般各需多少錢啊,各有那些牌子
被淘汰！如果你是一個眼光不太好的人，那就完蛋了！現在的女裝，你就算在地灘上挑個幾件搭配一下（在你眼光好的情況下）就能非常上檔次，非常洋氣！因為她們根本都不追求質量，反正是買一套又一套…而童裝呢！有的就不太追求款式，而是質量！這樣就好進貨，有不怕賣不掉啦！有一童裝品牌 款式 質量不錯 網路最後祝你發大財哦…
Ⅹ 現在是童裝網店好做還是童裝實體店好做，我想兩個都開，是否可行，怎麼運作呢
目前來說童裝是個好行業，關鍵還是要看地方，我建議選好地方先開實體店再開網店，網店上可以標明實體店的位置，網店裡面衣服的照片有了實體店後拍出來的效果也好！~！